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　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(以下簡稱“龍頭企業(yè)”)是支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。憶往昔，他們積極變革經(jīng)營模式，助力小農(nóng)戶對接大市場;思今朝，他們勇于求變創(chuàng)新，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)加速三產(chǎn)融合。國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所副所長、研究員姜長云認(rèn)為，近年來，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營迅速推進(jìn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)成效顯著，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)功不可沒!

　　八仙過海各顯神通

　　大疫之下，百業(yè)艱難。這是對所有企業(yè)的一次考驗(yàn)，也是對企業(yè)家心智的一次淬煉。

　　關(guān)鍵時(shí)刻，龍頭企業(yè)挺身而出，積極響應(yīng)政府倡議，捐款捐物支持抗疫的同時(shí)，千方百計(jì)保生產(chǎn)，積極變革保供給。他們有的快速調(diào)整經(jīng)營方向，利用現(xiàn)有設(shè)備轉(zhuǎn)型投產(chǎn);有的加班加點(diǎn)，保證終端市場需求，不誤農(nóng)時(shí)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn);有的高價(jià)收購滯銷農(nóng)產(chǎn)品，優(yōu)先確保農(nóng)戶利益;有的積極開發(fā)新產(chǎn)品，拓展電商渠道;共享員工、云端銷售、主播帶貨……他們憑借靈敏的市場嗅覺、開闊的戰(zhàn)略視野、專業(yè)的管理能力、深厚的社會(huì)責(zé)任，引領(lǐng)我國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)在特殊時(shí)期堅(jiān)定轉(zhuǎn)型。

　　今年畜牧生產(chǎn)經(jīng)營秩序逐漸回歸正常，但受非洲豬瘟影響，生豬市場供應(yīng)仍未恢復(fù)到正常水平，為了保供穩(wěn)產(chǎn)，畜牧行業(yè)龍頭企業(yè)在做好防疫工作的同時(shí)都“小步快跑”起來。“受非洲豬瘟影響，養(yǎng)豬成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，為了保供給穩(wěn)產(chǎn)能，今年公司搶抓行業(yè)窗口期，今年預(yù)計(jì)出欄量相比去年翻一番，產(chǎn)能翻三番。”正邦集團(tuán)有限公司總裁助理羅小波介紹。

　　畜牧業(yè)快跑，養(yǎng)殖業(yè)也不甘落后。海大集團(tuán)歷經(jīng)22年發(fā)展成為一家涵蓋飼料、種苗、生物制藥、智慧養(yǎng)殖、食品流通、金融等全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)牧業(yè)高科技企業(yè)集團(tuán)，今年集團(tuán)做好疫情防控措施，積極搶先恢復(fù)生產(chǎn)，飼料、種苗、動(dòng)保、養(yǎng)殖、原料貿(mào)易等各個(gè)板塊業(yè)務(wù)規(guī)模保持全面增長。公司2020年半年報(bào)稱，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入258.86億元，同比增長22.89%;歸屬于上市公司股東的凈利潤11.04億元，同比增長63.82%。

　　在農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域，龍頭企業(yè)變革中謀發(fā)展。在湖南軍杰食品科技有限公司的生產(chǎn)車間，工人們正在生產(chǎn)線上忙碌。該公司是一家集食品技術(shù)開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售及農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易于一體的國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，目前擁有全自動(dòng)生產(chǎn)線10條，年產(chǎn)辣椒系列產(chǎn)品12萬余噸，年銷售收入6.16億元。為了應(yīng)對疫情影響，公司加大線上營銷力度，截至目前，線上銷量已經(jīng)同比去年翻番。“我們通過做市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析了解市場需求，通過創(chuàng)新工藝、研發(fā)新產(chǎn)品、調(diào)整產(chǎn)品線滿足市場需求。雖然出口量受疫情影響有所下降，但通過加大國內(nèi)市場布局，預(yù)計(jì)今年市場銷售額同比往年增加20%以上。”湖南軍杰食品科技有限公司負(fù)責(zé)人范亮亮介紹。

　　相比其他產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)受疫情影響相對較小，雖然大多數(shù)都經(jīng)歷了困頓、迷茫，但大家都很快調(diào)整狀態(tài)，為下半年的“小步快跑”做功課。對龍頭企業(yè)而言，這不是他們最難的一年，他們在成長中歷經(jīng)多次磨煉，已經(jīng)學(xué)會(huì)了危中尋機(jī)，實(shí)干至勝。

　　賦予企業(yè)家精神新內(nèi)涵

　　我國農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)成長于改革開放，得益于改革開放，雖然起步晚，但發(fā)展快、貢獻(xiàn)大，改革開放至今，一大批有膽識(shí)、勇創(chuàng)新的鄉(xiāng)土企業(yè)茁壯成長，形成了具有鮮明時(shí)代特征的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)企業(yè)家隊(duì)伍。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，全國有各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)9萬家，其中國家級龍頭企業(yè)1542家，年銷售收入過1億元的突破8000家，過100億元的達(dá)到70家。

　　弘揚(yáng)企業(yè)家精神，才能激發(fā)市場主體活力。何為企業(yè)家精神?企業(yè)家精神最早由弗蘭克·H·奈特提出，本意是企業(yè)家的才能、才華。《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》中將其歸納為“愛國敬業(yè)、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越、履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會(huì)”36個(gè)字。習(xí)近平總書記指出：“要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會(huì)責(zé)任和國際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。”

　　相比之前，國際視野首次進(jìn)入企業(yè)家精神內(nèi)涵范疇。羅小波表示，正邦集團(tuán)已在全球10個(gè)國家建設(shè)了15個(gè)企業(yè)，正處于從中國500強(qiáng)朝世界500強(qiáng)邁進(jìn)的階段，國際視野的新提法，讓企業(yè)堅(jiān)定了發(fā)展信心，未來公司將綜合考慮市場和政治環(huán)境，加大對東南亞等國家的布局。同樣，海大集團(tuán)也在海內(nèi)外設(shè)立了320多家分子公司，公司除了位居“中國企業(yè)500強(qiáng)”，還是“亞洲上市公司50強(qiáng)”。

　　隨著我國改革開放的深入，中國開放的大門只會(huì)越來越大，我國企業(yè)走出去步伐加快，也將產(chǎn)生越來越多世界級企業(yè)。國際視野就是要求企業(yè)，提高把握國際市場動(dòng)向和需求特點(diǎn)的能力，提高把握國際規(guī)則能力，提高國際市場開拓能力，提高防范國際市場風(fēng)險(xiǎn)能力，帶動(dòng)企業(yè)在更高水平的對外開放中實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)。

　　“不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，如果只追求個(gè)人效益，忘記回饋社會(huì)，就不是好企業(yè)。”范亮亮認(rèn)為，企業(yè)不僅要追求效益，更要懂得回饋社會(huì)，幫助更多農(nóng)戶。他介紹，今年疫情期間，廣東湛江辣椒豐收，但采收商很少，為了保障椒農(nóng)利益，公司前后共收購3萬噸辣椒，數(shù)量是往年的兩倍。

　　新時(shí)代要有新?lián)?dāng)

　　鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。沒有龍頭企業(yè)帶動(dòng)，小農(nóng)戶無法對接大市場;有了龍頭企業(yè)帶動(dòng)，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)才能“借船出海”。多年來，一批龍頭企業(yè)，致力公益事業(yè)，主動(dòng)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，既滿足企業(yè)生存發(fā)展的需要，也更好地踐行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任。數(shù)據(jù)顯示，目前，龍頭企業(yè)所提供的農(nóng)產(chǎn)品及加工制品占到全國市場供應(yīng)量的1/3，占主要城市“菜籃子”產(chǎn)品供給的2/3以上，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶1.27億戶，為19%的農(nóng)村勞動(dòng)力提供了就業(yè)崗位。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶訂單比例達(dá)到55%，帶動(dòng)簽約農(nóng)戶經(jīng)營收入超過未簽約農(nóng)戶50%以上。

　　疫情大考下，龍頭企業(yè)秉承社會(huì)責(zé)任，為城鄉(xiāng)居民提供了充足的主食產(chǎn)品、方便食品、凈菜凈果等，是保障糧油和副食品供應(yīng)的中堅(jiān)力量。除了保供穩(wěn)產(chǎn)，龍頭企業(yè)新時(shí)代還要有新?lián)?dāng)。近日，中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì)252家會(huì)員企業(yè)代表聯(lián)合發(fā)出倡議，提出畜牧行業(yè)企業(yè)家要為扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六保”任務(wù)作出貢獻(xiàn)。

　　疫情之下，就業(yè)壓力加大，部分勞動(dòng)者面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)愛員工、穩(wěn)定就業(yè)是企業(yè)家履行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要方面。“正邦集團(tuán)今年將新招聘3萬名大學(xué)生，這既是公司產(chǎn)能發(fā)展的需求，也是解決就業(yè)問題和保障民生的重要舉措。”羅小波說。　　“今年公司在廣西、貴州、湖南、湖北、河南、陜西等省的多個(gè)國家級貧困縣布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目共34個(gè)，累計(jì)已投入資金超過30億元，創(chuàng)造了5000多個(gè)就業(yè)崗位，新帶動(dòng)了10萬多的農(nóng)戶脫貧。”海大集團(tuán)董事長薛華在百萬新型職業(yè)農(nóng)民公益教育項(xiàng)目暨海大鄉(xiāng)村振興教育學(xué)院、鄉(xiāng)村振興海大產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心成立儀式上介紹。

　　龍頭企業(yè)是農(nóng)村就業(yè)和農(nóng)民增收的穩(wěn)定器，不僅要讓產(chǎn)業(yè)鏈條上的農(nóng)戶有工可干，還要有錢可賺。在廣東省，海大集團(tuán)牽頭啟動(dòng)韶關(guān)生豬產(chǎn)業(yè)園、清遠(yuǎn)桂花魚產(chǎn)業(yè)園、廣州番禺名優(yōu)現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園三個(gè)省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，通過養(yǎng)殖、加工、流通的一體化，實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合，使帶動(dòng)農(nóng)民致富的方式由傳統(tǒng)的分散帶動(dòng)升級為集中入園帶動(dòng)。

　　中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，農(nóng)業(yè)企業(yè)家在新時(shí)代新征程中要再創(chuàng)新業(yè)、再立新功。一要踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，要加強(qiáng)同農(nóng)民的聯(lián)結(jié)，把農(nóng)民的利益放在重要位置，把引領(lǐng)帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富作為第一使命，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村發(fā)展，共同發(fā)展。二要遵紀(jì)守法、規(guī)范運(yùn)營，尤其是龍頭企業(yè)要爭做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的典范、遵紀(jì)守法的典范和誠信經(jīng)營的典范。三要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)。農(nóng)業(yè)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)和艱苦行業(yè)，農(nóng)業(yè)企業(yè)家要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，克服小富即安理念，把企業(yè)做強(qiáng)做大，打造中國農(nóng)業(yè)航母。同時(shí)要大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造新模式、新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能、新業(yè)績，在創(chuàng)新中發(fā)展壯大。

　　欄目指導(dǎo)單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村部鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展司