“小紅薯”背后有大商機
薛平生長于山東省農(nóng)村,自幼跟隨父母在田間勞作,深知農(nóng)民耕種的辛苦。小時候,他在心底就默默許下心愿:以后如果有能力了,一定要助農(nóng)扶農(nóng),要幫助父老鄉(xiāng)親把日子過紅火。
大學畢業(yè)時,他看中了紅薯背后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ吐?lián)合一群志同道合的伙伴,創(chuàng)建了康福萊公司,決心將“小紅薯”做成大生意。但在創(chuàng)業(yè)之初,由于自身經(jīng)驗不足,他與團隊只能從最基礎的工作入手,一點點融入整個行業(yè)與市場。薛平扎進農(nóng)田,跟著經(jīng)驗老到的種植戶討教紅薯種植的適宜土壤與溫度;他往來于田間與工廠之間,向經(jīng)驗豐富的工人師傅學習,反復討論如何改良工藝,讓產(chǎn)品的口感更好。
2012年,已在食品產(chǎn)業(yè)深耕多年的薛平,敏銳覺察到傳統(tǒng)食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度明顯放緩,互聯(lián)網(wǎng)將成為行業(yè)的未來。為了解行業(yè)最新動態(tài)、學習先進的經(jīng)營和管理知識,薛平?jīng)Q定重拾學生身份,赴美學習。
對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說,轉(zhuǎn)型往往伴隨陣痛,但每一次陣痛又會帶來新的機遇。2014年,薛平結(jié)束在美學習之后回國,這一次,對于自己經(jīng)營多年的食品領域,他有了些新想法:主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)、擁抱數(shù)字經(jīng)濟。他在思考,邁出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型這一步,會不會為自己公司的多種紅薯產(chǎn)品帶來更多可能?
近年來,數(shù)字經(jīng)濟成為國民經(jīng)濟發(fā)展的新熱點,如何以數(shù)字平臺賦能實體經(jīng)濟,助力實體企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,已成為整個社會所關注的焦點。然而,在他二次創(chuàng)業(yè)初期,身邊的朋友卻并不看好。
“兄弟,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)都是‘90后’的時代了,你那套傳統(tǒng)玩法能跟得上潮流嗎?”這樣的聲音,薛平聽了不少。
“不試試怎么知道呢?創(chuàng)業(yè)者要不懼改變,敢于應變。現(xiàn)在市場變化這么快,如果我們原地不動,就一定會被市場拋棄。”薛平肯定地說。
二次創(chuàng)業(yè)發(fā)力數(shù)字平臺
的確,從傳統(tǒng)食品產(chǎn)業(yè)向數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型并非易事,友人的擔心也不無道理。作為初創(chuàng)公司,由于缺乏資金支持,團隊發(fā)展速度緩慢,最難的時候,公司只剩下薛平與2名員工苦苦支撐。
那是薛平心里唯一一次產(chǎn)生了放棄想法的時候。“我跟他們說,要不我們不做了,還是回到傳統(tǒng)食品產(chǎn)業(yè)的軌道……”出乎薛平意料的是,員工拒絕了。“‘我們還想再試試,現(xiàn)在遠沒到放棄的時候。’這話當時讓我特別感動。”薛平回憶說,是兩名員工說服了自己。數(shù)字經(jīng)濟是未來的發(fā)展方向,是時代的信號,轉(zhuǎn)型之初難免坎坷,但是,誰走在前面、誰先熬過難關,誰就有可能在未來占得先機。“正是他們的堅持,讓我堅定了走下去的決心。”薛平說。
2020年,集結(jié)信息科技有限公司從上海來到青島。一次在青島市歐美同學會青年委員會的沙龍活動中,薛平結(jié)識了3名青年海歸,他們一見如故。薛平隱隱感覺到,自己二次創(chuàng)業(yè)的強勁助力或許就在眼前。
這3人里面,一個深耕市場,有著很好的業(yè)績;一個鉆研技術,曾在世界500強企業(yè)任職運營總監(jiān),擁有長達10年的專業(yè)經(jīng)驗;一個是商務談判專家,參與的項目總成交額價值過億。大家相談甚歡,當即決定一起合作,薛平的新團隊正式成立。
經(jīng)營傳統(tǒng)實業(yè)的經(jīng)驗與年輕的互聯(lián)網(wǎng)思維,在一次次磨合中碰撞出新的火花。新團隊首先從數(shù)字平臺領域入手,建立起專業(yè)的B2B交易平臺——集結(jié)優(yōu)選,并打通支付系統(tǒng),為食品企業(yè)提供了更為便捷、高效的線上采購渠道。僅僅兩年時間,該平臺已成功服務青島啤酒、菲仕蘭等國內(nèi)外知名食品企業(yè)。
今年7月,中國(青島)首屆RCEP國際食品飲料數(shù)字博覽會成功舉辦。作為活動主辦方,薛平帶領團隊準備了整整3個月,以確保平臺上線后不出一點紕漏。博覽會3天時間里,吸引了參展企業(yè)超過1200家,觀眾訪問量突破151萬人次。“我們想為國內(nèi)外食品企業(yè)搭建起一座資源共享、溝通合作的橋梁,讓企業(yè)‘引進來’‘走出去’的路途更加通暢。”薛平說。
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