盒馬作為新零售的探索者,長期以來一直積極響應國家擴大內需和服務鄉村振興的戰略目標,通過打造好的商品,滿足農民對高品質生活的需求。經過七年沉淀,盒馬已經實現的成功商業模式有三個,第一個為盒馬O2O,包括盒馬鮮生和盒馬MINI;第二個推出盒馬X會員店;第三個推出了鄰里和盒馬奧萊。正是這樣全流域商業形態,能夠保證盒馬服務到整個全客群的消費者,提供優質的產品服務。
在整個產業端,盒馬通過新零售技術和數據的分析,能夠清晰洞察消費者的消費需求。同時,通過盒馬數據化的能力把這些需求傳導到生產端和流通端,能夠在產品端實現最大化滿足消費者需求。
為保證商品品質,盒馬建立了全國性的供應鏈系統。在商品產銷端,建立了全球供應鏈機制,目前在24個國家采購的商品有1000多種,今年重點在進口的業務部分發力。
在國內,盒馬會重點關注在整個的初級農產品深加工的產業鏈完善。目前,主要通過盒馬產供銷全鏈路數字化,通過生產、加工和運輸整個全鏈路實現了供需兩側精準匹配,在24個省市建立了150個盒馬村,建設5大樞紐中心8個供應鏈運營中心,100個產地倉,能夠成功完成高效倉網體系。
通過三產融合,已經構建了一個完整的農業的發展形態。在生產端,通過訂單農業包括溯源系統提高產品品質的同時,能夠助力農戶從小農經濟到現代農業的升級。在整個流通環節,盒馬會依據每個商品的特性,去確定最佳的供應鏈方案,從盒馬大倉到運輸到門店,到顧客端,能夠充分地實現從初級農產品到商品的品牌化轉化。同時利用盒馬線上線下的銷售品牌,能夠實現好商品賣出好價格,最終讓農戶能夠分享到市場的收益。盒馬一直以來通過數據驅動,發力商品力創新,今年盒馬將推出2萬個左右的新產品,自營商品也將達到6000個。
在新零售供給部分,盒馬通過多年的深耕實現了產業互聯網和消費互聯網的深度融合,在這個過程中,已經建立了550個基地,幫助農民種出好產品,讓消費者買到高性價比的農產品。未來,盒馬會通過不斷努力,努力打造更多具有中國特色的農產品品牌,通過實踐助力農業強國建設。
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