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　　產業振興是鄉村振興的重中之重。作為專注服務“三農”的政策性擔保機構，安徽省農業信貸融資擔保有限公司(以下簡稱“安徽農擔”)始終堅持政策性定位，采取一線工作法，“扎”村入戶，充分利用“主體直報、農擔擔保、銀行貸款”的直通車服務模式，持續把金融知識、金融服務、惠農政策送到農村、送給農民。

　　截至2024年1月末，累計為14030戶新型農業經營主體擔保貸款65.75億元，真正將農業經營主體信貸直通車(以下簡稱“信貸直通車”)惠農春風吹進農民心坎兒里。

　　在一線囤力量。號召公司全員下沉一線，開展一系列專項行動，推深做實“信貸直通車”活動，相繼開展“春風行動”、“早春行·碼上辦”行動、“信貸直通車鄉村行”“大走訪、大服務、大提升”、“種糧擔”勞動競賽、“暖冬行動”“春風行動”勞動競賽等活動，全員下田入戶，把解農憂、暖農心作為工作的著眼點和發力點，深入對接春耕備耕、三夏農忙、秋收秋種、冬藏冬運等重要時節鄉村產業金融需求，集中精力攻堅克難。比如，2024年1月，安徽農擔專門組建備耕小分隊，按照隊伍建起來、力量沉下去、標準樹起來、服務跟上來的工作要求，與合作銀行多元聯動，以總分聯動、多方聯動、標準作業的形式全力做好“信貸直通車”金融服務工作，以實際行動支持各地搶抓農時。

　　在一線提效率。充分利用先進的金融科技、銀擔互聯互通等優勢條件，創新擔保服務有效路徑。做到零距離服務，針對農業生產“短、頻、急”的特點，以“碼”為載體，深入各地鄉鎮，全地域、多渠道廣泛宣傳推介，放大“碼”的功能，對新農主體融資需求主動觸達，改變依賴銀行推送的舊路徑，實現擔保貸款碼上填、碼上辦、碼上查，讓金融服務走進千鄉萬村;做到高效率處理，加強銀擔協同，打通銀擔信息系統，已與十余家銀行進行系統對接，貫通作業鏈條，實現掃碼項目及時響應、快速轉化、限時辦結，做到數據實時回落、實時報送、智能決策，擔保貸款實現線上申貸、審核，線下對接等一站式服務，擔保貸款從以前辦理15天縮短到最快當天完成放款，極大提高信貸效率，提升新農主體擔保貸款的便利度、滿意率和獲得感。

　　在一線優服務。詳細了解新農主體經營管理、產品銷售、融資需求等方面情況，對標對表，精準施策，在實踐中尋答案，在走訪中破難題。各市業務管理中心多措并舉，以張貼海報、引導掃碼等形式問民聲、解難題。比如，2023年春耕備耕期間，安徽農擔安慶業務管理中心深入一線，持續加大“信貸直通車”宣傳推介力度，“地毯式”對接新農主體近750余戶;滁州業務管理中心先后深入天長、來安26個鄉鎮，開展金融服務推介活動，全力保障春耕信貸資金需求，提升擔保服務的針對性、時效性，保障農業生產;馬鞍山業務管理中心進村入戶，深入轄區67個鄉鎮，652個行政村，張貼宣傳海報936份;六安業務管理中心聯合地方政府、合作銀行，召開推介會60余場，引導新農主體掃碼申貸;合肥業務管理中心深入78個鄉鎮，掛圖1220張，召開64場業務宣傳推介會，精準對接新農主體信貸資金需求。

　　在一線解難題。安徽農擔以縣為單位合力攻堅，逐戶走訪對接，對于有資金需求的逐一記錄，做到有需求、盯進度、有結果，進行一對一專屬服務，面對面座談，開通擔保服務“綠色通道”，打通業務堵點，對有融資需求的新農主體第一時間受理業務，真正做到讓新農主體少跑腿，全力服務做好“信貸直通車”金融服務工作。比如，2024年1月，在長豐縣走訪鄉鎮過程中，合肥業務管理中心了解到陶樓鎮金禾家庭農場湯老板的難處，因為春耕備耕需購買化肥、農機，還要支付工人工資，每一項都要占用很多資金，但合格的抵質押物不足，導致貸款難，合肥業務管理中心現場引導湯老板掃碼申貸，并以“一戶一策”和“量體裁衣”的信貸政策，現場盡調、現場決策，對其發放擔保貸款30萬元，實行專款專用，讓湯老板吃上了“定心丸”，解決融資難題。

　　下一步，安徽農擔將持續加大活動推進力度，落實好農業農村部、國家農擔聯盟公司以及省農業農村廳關于開展農業經營主體信貸直通車活動要求，持續深耕一線，為廣大新型農業經營主體送知識、送服務，擴大服務覆蓋面和受益面，提升農戶融資獲得感，增加農村金融供給，實現信貸惠三農，蓄力助糧安。

　　(安徽省農業信貸融資擔保有限公司供稿)