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別笑了,麥當(dāng)勞本來(lái)就叫金拱門
時(shí)間: 來(lái)源:農(nóng)民文摘-中國(guó)農(nóng)村網(wǎng) 作者: 字號(hào):【

  聽(tīng)到“金拱門”這個(gè)詞的一瞬間,你腦海中浮現(xiàn)了什么?是20世紀(jì)80年代十里洋場(chǎng)金碧輝煌的歌舞廳,還是十八線鄉(xiāng)鎮(zhèn)裝潢浮夸的新酒樓,或者整體貼金的洗浴中心桑拿會(huì)所?不,這其實(shí)是大家熟知的麥當(dāng)勞。

  2017年初,中信集團(tuán)收購(gòu)麥當(dāng)勞(中國(guó))業(yè)務(wù)。隨后,8月24日,麥當(dāng)勞中國(guó)管理有限公司變更為金拱門中國(guó)管理有限公司。從法律關(guān)系上來(lái)說(shuō),新公司不再適合冠以“麥當(dāng)勞”之名。10月12日,麥當(dāng)勞(中國(guó))有限公司正式更名為金拱門(中國(guó))有限公司。中國(guó)內(nèi)地和香港地區(qū)的麥當(dāng)勞也已部分成為“國(guó)企”。麥當(dāng)勞第二次改名被媒體報(bào)道出來(lái),成功地引起了一大波網(wǎng)友的關(guān)注。

  但是,這個(gè)被群嘲為壕氣與土氣齊飛的名字,并不是中信集團(tuán)收購(gòu)后的中國(guó)特色創(chuàng)造,而是原汁原味的外國(guó)名字。

  搜索一下Golden Arches,結(jié)果幾乎全部是與麥當(dāng)勞相關(guān)的文章。1998年,哈佛人類學(xué)教授研究麥當(dāng)勞在亞洲發(fā)展的書(shū)籍,也被命名為“Golden Arches East”(《金拱門東》)。

  在國(guó)外,從商標(biāo)到麥當(dāng)勞整個(gè)企業(yè),一直被稱為Golden Arches,直譯就是金色拱門,它比“麥當(dāng)勞”這一單純音譯更能代表麥當(dāng)勞的企業(yè)文化。

  麥當(dāng)勞金黃色大“M”商標(biāo)可謂深入人心,它安頓了無(wú)數(shù)饑餓匆忙的胃,也解救過(guò)倉(cāng)皇失途緊張的膀胱。1952年,麥當(dāng)勞兄弟希望給自己在加州的快餐店設(shè)計(jì)一個(gè)新造型,要求就是醒目、醒目、醒目,能夠吸引過(guò)路司機(jī)和饑餓家庭的注意,于是金色拱門便誕生了。

  地標(biāo)建筑就是一個(gè)信號(hào),它在說(shuō):“嘿,看這里!”麥當(dāng)勞的金色拱門便是這樣的存在,司機(jī)越是輕而易舉地注意到它,便越容易來(lái)到這里用餐。而麥當(dāng)勞兄弟在追求形象提升上沒(méi)有停止腳步,隨著電視的普及,廣告更不是只停留于建筑層面。

  我們現(xiàn)在熟悉的“M”型標(biāo)識(shí),就是在60年代定型的,設(shè)計(jì)師在兩道拱門間加入了“V”型設(shè)計(jì),便有了代表“McDonald”的“M”。金色拱門見(jiàn)證了麥當(dāng)勞從地方快餐店發(fā)展成全國(guó)連鎖甚至世界連鎖快餐店的全過(guò)程,以“Golden Arches”稱呼麥當(dāng)勞,在國(guó)外是很常見(jiàn)的。事實(shí)上,早在1993年金拱門這個(gè)名字就已經(jīng)被注冊(cè)了。

  在中國(guó),麥當(dāng)勞也不是一開(kāi)始就叫麥當(dāng)勞的。麥當(dāng)勞進(jìn)入中國(guó)之前,一些研究文章將其稱為麥克唐納快餐。作為研究對(duì)象,麥當(dāng)勞向中國(guó)輸出的是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。1990年10月8日,麥當(dāng)勞中國(guó)大陸的首家餐廳在中國(guó)深圳開(kāi)張,餐廳的中文名隨香港譯音叫了“麥當(dāng)勞”而不是“麥克唐納”。相比之下,“麥克唐納”確實(shí)不如“麥當(dāng)勞”順口。

  品牌名稱與標(biāo)識(shí)很多時(shí)候都不止字面意而已,外國(guó)人對(duì)“Golden Arches”的認(rèn)識(shí)逐漸超出了麥當(dāng)勞,而是借用這個(gè)詞指代麥當(dāng)勞的整個(gè)企業(yè)文化。

  在美國(guó),超過(guò)一半人口都能在不到三分鐘的車程內(nèi)看到麥當(dāng)勞,孩子們?cè)谟涀∽约旱拿种巴苷J(rèn)出一個(gè)品牌標(biāo)志,麥當(dāng)勞的餐廳建在高速公路和大街上,它醒目的金色拱門就不可避免地為他們留下了深刻印象。據(jù)BBC報(bào)道,麥當(dāng)勞曾打算對(duì)“M”造型進(jìn)行改變,但設(shè)計(jì)師路易斯堅(jiān)持保留這個(gè)設(shè)計(jì),他認(rèn)為兩個(gè)圓潤(rùn)的拱形會(huì)讓人想起母親的乳房,這一奇妙的弗洛伊德式聯(lián)想將勾起大家的消費(fèi)欲望。

  “給媽媽放一晚假”是麥當(dāng)勞早期的廣告語(yǔ),這跟消費(fèi)者玩了一個(gè)具有誘惑力的游戲,巧妙地利用了人們的“無(wú)意識(shí)欲望”,強(qiáng)化了麥當(dāng)勞“M”標(biāo)志作為乳房,帶著母親溫情的形象。

  自麥當(dāng)勞開(kāi)始在全球范圍內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模推廣,并逐漸融入普通大眾的生活,大家對(duì)麥當(dāng)勞有不同的感受:保險(xiǎn)、便利、好玩、熟悉、安逸、干凈、現(xiàn)代性、餐游性和與外部世界的“聯(lián)結(jié)性”(因?yàn)槭侨蜻B鎖)。

  “金拱門”被吐槽,絕大部分是因?yàn)榇蠹矣X(jué)得這三個(gè)字搭配起來(lái)太土,搭上中信集團(tuán)的形象,很具有中國(guó)特色。

  實(shí)際上,麥當(dāng)勞洋氣,也無(wú)非是因?yàn)榻?jīng)過(guò)了20多年在中國(guó)的品牌發(fā)展,給人建構(gòu)了這樣的印象,或者說(shuō),人們的意識(shí)經(jīng)過(guò)了麥當(dāng)勞的品牌洗腦。

  維也納音樂(lè)協(xié)會(huì)金色大廳,也并不會(huì)因?yàn)槭墙鹕髲d就讓人覺(jué)得土得掉渣。

  (陳藝璇)

  摘自《青年文摘》

  本欄編輯:許雅

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責(zé)任編輯:霍然
    
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