国产亚洲日韩在线播放更多,精品无码成人网站久久久久久,久久亚洲精品中文字幕无码

　　如何把小農戶生產引入現代農業發展軌道，提升農業生產效率，進而提升農產品競爭力?發展農業生產性服務業是一條重要的解決之道。

　　何為農業生產性服務?

　　即貫穿農業生產作業鏈條，直接完成或協助完成農業產前、產中、產后各環節作業的社會化服務。也可以通俗地理解為，是為農業生產經營提供服務，讓農民省錢、省心、省力氣的產業。

　　可以說，最早的“麥客”提供的代收割服務，就是一種農業生產性服務的雛形。時至今日，農業生產性服務已慢慢擴展延伸到農業市場信息服務、農機作業服務、農資供應服務、生產托管服務、綠色生產技術服務、農產品營銷服務、農產品初加工服務等，內涵日漸豐富，形式更為多樣。

　　各類服務組織百花齊放

　　2009年夏天，第一個“科技小院”落戶河北省曲周縣白寨鄉，中國農業大學教授張福鎖和李曉林帶領學生，開始手把手、村挨村地為農民傳授測土配方施肥、小麥玉米精播、小麥水氮后移等新技術，這是公益性服務組織種下的第一粒種子。之后十年，他們與23個省(區)的29家科研院所合作，建立了100多個科技小院。師生們在科技小院里生活、學習、工作，吃農家飯、干農家活，成為農民的朋友和自家人，幫他們一起解決問題、落地技術。

　　與此同時，許多企業也紛紛進入農業服務這一“風口”。他們的前身或是農資企業，或是農機合作社，又或是有著“三農”情懷的互聯網公司，他們不斷創新服務方式，使農業生產性服務呈現百花齊放之勢。

　　種玉米還能賺錢嗎?吉林省雙遼市臥虎鎮農民李繼光心里沒底。令他沒想到的是，困擾多年的銷售問題，輕松地被中化集團MAP(現代農業技術服務平臺)戰略解決了。去年玉米成熟后，幾輛玉米籽粒收獲機直接開到他家地頭，這邊機收完成，那邊收購完成，30多萬斤玉米，每斤收購價比市場價高出2分錢，再也不用擔心壞天氣了。

　　這源于中化MAP在產后環節的銷售服務。中糧、中儲糧、五糧液……中化MAP通過農超對接、農社對接、電子商務、訂單生產，農民地里的優質糧食都流入了企業的倉庫里，流到了國人的餐桌上。為了減輕天氣的不良影響，中化還與金融機構合作，采用“保險+期貨”的形式，在黑龍江等地試點推廣“種植收益險”，減少農民的種植風險。

　　與之不同的是，深圳諾普信農化股份有限公司從2015年開始重點打造“田田圈”農業服務平臺，專注于金菠蘿、黃金百香果、蘋果等作物的深耕細作，打造高標準示范園區，從種苗、肥水、用藥、農機、銷售等各環節入手，提供從種到收到售的全產業鏈服務，帶動農資經銷商轉型為農業服務商。

　　中農普惠金服科技股份有限公司則從農業大數據入手，融合物聯網、云計算技術開發出一套精細化種植管理信息化系統，讓“會種地”的人“慧種地”。目前，該系統已在馬鈴薯、柑橘、西藍花等多種經濟作物上應用，覆蓋面積達850多萬畝，成為規模化農業經營主體省錢省力的智能好幫手。

　　我們再將視線轉向山東高密，咸家工業區唐家村的唐中學，如今要給40畝地的小麥播種，不到半天就能完成，這是他之前想都不敢想的事。為他服務的，是高密宏基農機合作社，還有村合作社的有力保障。

　　在當地，村合作社、高密宏基農機合作社和農民，形成了三方利益共同體。村合作社將全村土地集中，由宏基農機合作社承包托管，向村集體支付每畝40～50元的費用，不僅村集體有了一定收入，整建制托管、成方連片種植也能有效整合地邊地沿，每百畝土地可以提升3%的種植空間。農機合作社從種到收“一條龍”規模化作業每畝能減少200多元的種植成本，還能獲取農民服務費和農資供應收益。這樣，村合作社采用“保底+分紅”的全托管模式，把農民從耕地中解放出來，讓他們安心外出打工，增加工資性收入。

　　值得一提的是，老百姓的服務費統一交到區管委會，托管服務通過村級驗收合格以后，再把服務費撥付到宏基農機合作社。這樣的監督考核機制能保證服務質量，使得托管模式健康發展。截至去年底，咸家工業區24個村共3.2萬畝農田實現了大田托管，小而靈活的基層合作社發揮出了農業生產性服務組織的功能，帶動基層小農戶走向共贏的現代農業。

　　(王騰飛 王 巖)

　　摘自中國農業新聞網