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“農(nóng)民發(fā)明家”尋路農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)
時(shí)間:2024-03-27 14:39:48 來(lái)源:農(nóng)民文摘 作者: 字號(hào):【

  “2023年,我們公司全年收購(gòu)全縣青筍鮮筍1500噸,價(jià)值近2000萬(wàn)元,幫助群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品350噸,銷售額369.5萬(wàn)元。全年用工超過(guò)3000人次,全年支付群眾務(wù)工費(fèi)用超過(guò)100萬(wàn)元,帶動(dòng)超過(guò)7000名群眾增收,我算是實(shí)現(xiàn)了以科技興產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)促就業(yè),以就業(yè)促增收,為了今天的局面,我努力了三十年!”彭正興說(shuō)。

  對(duì)家鄉(xiāng)竹筍產(chǎn)業(yè)的執(zhí)著

  彭正興出生于四川省樂(lè)山市馬邊彝族自治縣光明社區(qū)。在1992年以前,他也和其他人一樣,下地勞作,外出務(wù)工,是個(gè)地地道道的農(nóng)民,飽嘗了生活的艱辛。1992年,在成都務(wù)工的他看見(jiàn)商店里一小包的鮮竹筍要賣好幾元,他突然想到,馬邊竹筍產(chǎn)量那么大,品種齊全,但是由于沒(méi)有深加工企業(yè),只能賣原材料,價(jià)格低,有時(shí)沒(méi)人收,家鄉(xiāng)的竹筍只能任其長(zhǎng)成林,大大減少了群眾的收入。

  “如果本地有竹筍加工企業(yè),勢(shì)必會(huì)大大提高馬邊竹筍資源利用率,提高群眾的收入。我當(dāng)即下決心嘗試一下。”竹筍產(chǎn)業(yè)點(diǎn)燃了彭正興的創(chuàng)業(yè)激情。

  從1992年開(kāi)始,彭正興在光明社區(qū)五組嘗試進(jìn)行竹筍加工。“原來(lái)就是一個(gè)小作坊,當(dāng)時(shí)缺資金、缺技術(shù),都是一邊做,一邊想辦法,同時(shí)四處學(xué)習(xí)取經(jīng),自己買相關(guān)的書籍鉆研,解決了一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題。”談起當(dāng)初的艱辛,彭正興記憶猶新。所謂“勤能補(bǔ)拙”,功夫不負(fù)有心人,通過(guò)彭正興多年的執(zhí)著與努力,他的竹筍加工規(guī)模越來(lái)越大,技術(shù)越來(lái)越成熟。

  成立四川馬邊華興貿(mào)易公司

  2003年,彭正興在原來(lái)小作坊的基礎(chǔ)上注冊(cè)成立四川馬邊華興貿(mào)易公司,主營(yíng)竹筍加工、銷售。2007年注冊(cè)了馬邊“大風(fēng)頂”熊貓圖案商標(biāo),成為以生產(chǎn)加工清水竹筍及其他農(nóng)副土特產(chǎn)品為主的民營(yíng)企業(yè)。

  公司采取“工廠+基地+農(nóng)戶”的合作經(jīng)營(yíng)模式,培植苦筍基地1000畝,合作優(yōu)質(zhì)竹筍林基地100多萬(wàn)畝,2023年正式建立羅漢竹(三月筍)育苗基地30畝,目前優(yōu)質(zhì)竹筍苗長(zhǎng)勢(shì)良好,計(jì)劃準(zhǔn)備大規(guī)模合作建造羅漢竹筍基地。

  在竹筍加工過(guò)程中,采收的鮮筍離工廠7~50公里左右,運(yùn)輸時(shí)間短,設(shè)備先進(jìn),加工速度快,通過(guò)煮、冷卻、脫衣、精洗、平頭等過(guò)程,不添加任何化學(xué)防腐劑,制作成筍片、筍花、裹片、圓片、筍角、筍條等系列產(chǎn)品,經(jīng)淘洗、封罐、滅菌,完成易拉罐和18升罐清水筍系列制作全過(guò)程,特殊的加工工藝,保證了鮮筍能直接入口食用,保持了馬邊竹筍色質(zhì)谷黃、鮮、香、嫩、脆的特點(diǎn)。

  取得兩項(xiàng)科技發(fā)明

  一直以來(lái),馬邊華興貿(mào)易有限公司負(fù)責(zé)人彭正興十分重視加工機(jī)械的研發(fā),通過(guò)不斷摸索鉆研,2010年,彭正興取得重大科技成果,他本人也被人稱作“農(nóng)民發(fā)明家”。

  彭正興發(fā)明的筍衣脫衣機(jī),一人操作1小時(shí)可脫400公斤筍衣,相當(dāng)于50個(gè)人工,而曾經(jīng)馬邊竹筍加工中,200人一天只能搓筍衣8噸,生產(chǎn)效率不高,他的發(fā)明大大提高了工作效率。

  他還發(fā)明了“竹筍精洗機(jī)”。一臺(tái)“竹筍精洗機(jī)”相當(dāng)于60個(gè)人工,大大降低了勞動(dòng)力成本,為公司規(guī)模化生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  以科技為支撐,公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,2015年,馬邊華興貿(mào)易公司申請(qǐng)有機(jī)認(rèn)證面積8000公頃(120000畝),原料采集6000噸,年加工清水筍2800噸,正式生產(chǎn)有機(jī)清水竹筍產(chǎn)品。2016年獲樂(lè)山市知名商標(biāo)、樂(lè)山市重點(diǎn)龍頭企業(yè),現(xiàn)已入庫(kù)國(guó)家科技型企業(yè)。

  產(chǎn)業(yè)鋪就惠民路

  產(chǎn)業(yè)做大了,馬邊筍農(nóng)依托公司實(shí)現(xiàn)多渠道增收。“我心里想的始終是讓群眾獲得更多利益,這是我成立公司的初衷。”彭正興介紹,“在全年每個(gè)竹筍采收季節(jié),我們公司的竹筍收購(gòu)價(jià)都略高于市場(chǎng)價(jià),有時(shí)還會(huì)保底價(jià)收購(gòu),保障群眾利益。同時(shí),竹筍加工期間,公司每天都需要大量勞動(dòng)力,來(lái)公司的務(wù)工人員都是周邊群眾,有時(shí)一天有百余人在公司務(wù)工,管理人員也全是周邊群眾,每天公司都會(huì)根據(jù)崗位支付每人每天300到400元不等的工資,而且,所有到公司務(wù)工的,我的要求是家庭收入偏低的一律優(yōu)先,以便最大限度幫助群眾。”

  (鄧忠平)摘自《企業(yè)家日?qǐng)?bào)》

責(zé)任編輯:霍然
    
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