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　　編者按：今年是華西建村55周年。這55年，對國家來說，是擺脫羈絆、自強不息、創新求變的55年;對華西來說，是解放思想、實事求是、創新發展的55年。正是這55年，華西人不僅創造了輝煌璀璨的偉大成就，而且在吳協恩書記的領導下，正在描繪出一幅以百年企業、百年村莊為目標的“兩個一百年”之新藍圖——

　　位于“江尾海頭”的江蘇省江陰市東部的華西村，作為一個擁有面積35平方公里，人口3.5萬人的中國社會主義新農村建設的引領者，正以其創新轉型的改革成就、獨具特色的思維智慧、融會貫通的文化精神、中西結合的村容村貌，不斷繪制著一幅最奪目、最耀眼、最引人的經典之作!

　　“作為基層干部，你只有心中裝著百姓，做事才會想著百姓!” 黨的十八大代表、華西村黨委書記吳協恩感慨地說，華西人要始終不忘初心，繼續前進，始終引領中國新農村建設的新航標……

　　“老書記身上好學的，我要先學!”

　　“他是一個理想信念堅定的人，他是一個能夠留下思想的人，他是一個把幸福留給別人的人!”自吳仁寶老書記逝世至今，吳協恩在連續3年的3月18日紀念老書記的活動上，總會這樣評價他的父親。

　　為了紀念老書記，華西村黨委每年都召開座談會，從不同的角度、以不同的形式，總結他的思想、追思他的精神、緬懷他的人格。為了更好地向老書記學習，村黨委一班人對照“三嚴三實”要求，進一步做到了“三正三平三不倒、三清三嚴三榜樣”;落實“從嚴治黨”精神，進一步推動了“不是少數人監督多數人，而是多數人監督少數人”。

　　“老書記身上好學的我要先學!” 作為華西村的當家人，吳協恩是這樣說的，也是這樣做的。為此，他從2013年開始，就不拿獎金，只拿每月3500元的基本工資，其實上級這些年來批給他的獎金至今已有1億元，他也全部留給了集體。他這樣做，也是想以自己嚴于律己的示范，帶動全體黨員干部共同為華西作貢獻。

　　回顧自己13年來執掌華西村的歷程，吳協恩說：“生命不等于呼吸，重在精神的延續。我和父親的管理方式有很大差別，發展的思路也不同，但我們的信仰是相同的，帶領村莊共同富裕的目的是一致的。”他認為，只有這樣，才能既對上面負責，也對下面負責;既對自己負責，也對他人負責;既對今天負責，也對將來負責!

　　“兩學一做，基礎在學，關鍵在做!”吳協恩表示，從“群眾路線”，到“三嚴三實”，再到“兩學一做”，華西人始終確立了一條標準，就是“以老書記為鏡”。5月份，江蘇省委組織部還專門確定華西為學習教育的監測點之一。吳協恩認為，“兩學一做”學習教育就是對黨員要嚴管。實際上，不是現在嚴了，而是過去松了。從華西來說，始終做到“三嚴”：嚴的標準、嚴的制度、嚴的監督。嚴管就是厚愛，治病為了救人，懲前才能毖后。黨員干部一定要自己管好自己，管住自己就是成功，改掉缺點就是進步，帶動他人就是提升。

　　時下，在許多村莊，不要說黨小組會議，就是黨支部會議，半年開一次也不容易。但在華西村，每月的經濟分析會議、村民大會、黨員聯戶會議都是雷打不動地定期舉行。華西將中心村970戶村民按住宅分成97個組，由骨干黨員擔任聯系人，入戶向村民傳達各級組織精神，聽取意見和建議;有時骨干黨員也會將村民聚集到一起，討論村莊事項，學習中央政策。在每月的黨員大會、村民大會上，這些骨干黨員還會將村民意見和建議向上反饋。

　　吳協恩將父親吳仁寶創造的這些好的黨建制度、村務公開制度都保留了下來。他說：“比財富更重要的是向心力。只有真正的民主、公開、透明，才能換來向心力。這是父親留給我的最寶貴‘財富’!”正因為華西一如既往地抓好了黨的建設，最近一段時間以來，中共中央政治局常委、國務院總理李克強，中共中央政治局常委、書記處書記劉云山，江蘇省委書記李強，江蘇省委常委、無錫市委書記李小敏，無錫市委常委、江陰市委書記陳金虎等從中央到地方的領導，接連對華西作出重要批示，表示肯定和鼓勵。像劉云山同志在批示中說，華西村重視黨性教育，并探索出切實可行的決策、考核、監督機制，創新發展了基層黨建工作。可以說，從中央的精神指導，到百姓的自我實踐，都為華西加強干群理想信念教育、宗旨教育和黨性教育，開拓了一條思想創新、改革進取的新路子。

　　“今后最大的競爭，就是人的競爭!”

　　“年輕人是未來，是希望!”吳協恩特別重視對村里年輕人的歷練。他給年輕人壓擔子，委以重任;他不惜重金，將村里的年輕人一批批送出去吃苦。這與他自身的成長經歷可謂息息相關。

　　當年吳協恩從部隊退伍回村后，也是從最基層的供銷員做起，一步一個腳印，一直到2003年正式擔任華西村黨委書記、華西集團董事長兼總經理。期間還自愿報名去黑龍江、寧夏的華西村扶貧點扶貧多年。

　　“如果拿全工資和獎金，早在1995年后，按照公司規定，我就可以拿到全村最高的工資和獎金。當時我創造的凈利潤一直是最高的。”吳協恩對自己年輕時創造的業績很自信，“我雖然沒有系統地學過經濟理論，但豐富的基層實戰給了我最好的‘知識’。”

　　正是這樣的成長經歷，讓吳協恩特別重視年輕人的培養。“年輕人是未來，是希望，今后最大的競爭就是人的競爭。”“如果華西的年輕人不行，那不就是華西今后不行了?”“只加‘財’，不加‘才’，那樣就真的會‘富不過三代’。”“培養年輕人，花多少錢都值得。”吳協恩在不同場合多次這樣說。

　　每年村里的大學生畢業回來后，安排給他們的第一份工作就是到一線車間接受鍛煉。自2013年開始，華西村已連續3年選派150多名年輕人到貴州穿洞村，與那里的農民同吃同住同勞動，讓他們從艱苦中體會幸福、從辛苦中感受責任。經過鍛煉，這些年輕人發生了改變、得到了成長。今年3月份開始，華西把7名年輕人送到日本學習先進的農業生產技術。因為從2014年開始，華西就與日本合作種植“夢心地”有機大米，并嘗到了甜頭。像去年生產的500噸有機大米運回國內市場后，銷售得非常好。

　　“開辟一個新領域，假如沒有合適的人才，我寧可不做!” 不光是培育本村的年輕人才，吳協恩也十分重視引進人才。這些年來，華西每開拓一個新領域，幾乎都是從人才引進開始的。發展新能源，引進了光伏行業頂尖人才王偉;搞海底光纜鋪設，引進了掌握核心技術的工程師王世祥;發展金融，引進的是原華夏銀行副總經理秦宏等高端人才……

　　“我擔任書記之后，就開始謀劃轉型了!”

　　“經濟是基礎、是根本，沒有經濟，說什么都是一句空話!但是，過去的鑰匙打不開現在的鎖，再不能簡單地用過去的辦法做現在的事。”吳協恩說，2003年7月，他剛開始擔任書記，并沒有馬上接手管理企業，而是帶著一班人，北到中關村，南到深圳開發區，中到上海，進行參觀、考察。歷時一個多月的考察，堅定了吳協恩引領華西產業轉型的想法。

　　事實勝于雄辯。最近10多年來，華西本著“不是要我轉，而是我要轉”的理念，依托“數量轉質量，體力轉腦力”的思路，成功拓展了旅游服務、金融投資、倉儲物流、遠洋海工、農產品批發市場及礦產資源等一大批新興產業。2015年，華西集團完成可用資金近30億元，比上一年增10.17%;上交稅收11.03億元，比上一年增長12.27%。其中，金融等服務業對集團利潤貢獻率已占65%，這與早些年的數據剛好相反。

　　對此，吳協恩概括了兩個“轉”：一是從“量”到“質”的轉變，即更加注重提升產品質量，而不是產量;二是從“體力”掙錢到“腦力”掙錢的轉變。像金融公司，264人的團隊去年完成凈利潤10億多。像與重慶開發的雙福國際農貿城，總投資約100億，年交易額將在500億元以上，可提供就業崗位10萬余個。像與十堰合作建設的農商城，目前已試營業，有800間入駐商鋪，5000家分級采購。像在西藏投資的鉬錸礦，潛在價值達100億。像在云南開采的大理石，華西擁有屏邊縣40平方公里的獨家開采權。像商品交易所，目前已有客戶5000多家，2016年上半年的交易額達1500多億。不僅如此，華西還到波斯灣開展海洋工程，到秘魯、阿根廷捕魷魚，到馬來西亞東岸規劃投資50億元建設的碼頭，到莫桑比克開采花崗巖……

　　“集團多元化，下屬企業專業化是華西近年發展的一個重要戰略。”吳協恩說，從集團層面來講，我們要多元化，提升華西抗擊經濟風浪的能力;從單個企業來說，我們更注重專業化，專業的事放手讓專業的人來做。目前，華西還對美國斯坦福的一個優秀團隊進行了投資，研發半導體激光芯片，目前已經研發出中國第一個高頻率芯片，最近已有國外客戶訂單，并且即將在國內市場開始推銷，以“蓄勢待發”的姿態進軍5000億級的大市場。

　　“你只有心中裝著百姓，做事才會想著百姓!”

　　“習總書記在‘七一’講話中八次提到‘不忘初心，繼續前進’，初心是什么?我覺得，作為基層干部，你只有心中裝著百姓，做事才會想著百姓!”吳協恩滿懷信心地說，不忘初心，就是要弄明白干什么?為什么而干?干什么，就是要發展;為什么而干，就是要為民!”

　　“一個人多么忙不重要，忙什么才重要!”這些年來，吳協恩的所想所干，集中在把改善民生作為發展的出發點和落腳點，進一步提升村民的福利待遇和生活品質，讓“美麗的華西村更美麗，幸福的華西人更幸福”。7月1日，3.18萬平方米的文體活動中心正式投入使用，村民擁有了一個屬于自己的業余生活的“好去處”。從大華西來說，“一分五統”15年來，已經實現了文化的可持續融合，3.5萬名干群認可一分五統、認可華西精神、認可共富之路。

　　“華西追求的不是百億或百強，而是要全力打造效益優良的‘百年企業’和富裕幸福的‘百年村莊’!”吳協恩表示，實現“兩個一百年”，必須靠發展、必須要前進。為此，華西積極落實“兩大政策”：一是圍繞“一帶一路”，既要內部建設好，又要加快“走出去”。像2015年華西在境外實現的利潤就達1億多。未來，將繼續國內、外國兩個市場一起抓，爭取“十三五”到“十四五”期間，國外的利潤達到每年10個億;二是對接“精準扶貧”，實施“產業扶貧”。圍繞國家的脫貧目標，華西也要盡自己的一份力。當前，正在推進山東、安徽、陜西、江西、云南、寧夏、新疆、西藏等地的新能源項目，而且一做就是20年以上，目的就是要與當地農民一起“同走富裕路，共圓中國夢”。自2006年以來，華西已為全國20多個省、市、自治區培訓基層干部近40萬人次。華西的目標，就是通過各種形式的幫扶，到2020年再讓全國20萬人受益!

　　“為使華西更加健康長壽，我們已把今年確立為華西的改革年，積極推動用人改革、制度改革、股份改革!”聽著吳協恩書記真誠坦言，當筆者回眸華西過去55年的發展史時，確實感慨良多、收獲良多。特別是“華西精神”、“吳仁寶精神”，更為中國農民精神的提升注入了一份自信。這種精神，在華西已具化為一種文化，升華為一面旗幟。由此，我們不能不高聲為今天的吳協恩與華西人喝彩和點贊!

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