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　　金華村位于昆山市張浦鎮北側，毗鄰昆山高新區，交通便捷，區位優越。面積3.4平方公里，有14個自然村、26個村民小組、農戶1003戶、人口3980人。

　　如果時間倒退10年，當時的金華村只是昆山市張浦鎮西北部一個交通閉塞的村莊。

　　但是今天的金華村，村級經營性資產由2001年的50多萬元增長到近億元，15年增長了130多倍;村級集體收入由2001年的不足24萬元增長到2100萬元，15年翻了六番。金華村已由昔日遠近聞名的經濟薄弱村，變為張浦鎮經濟實力最強的全國文明村。

　　十年探索實踐，十年跨越發展。金華村的發展歷程，就是從單一追求經濟發展，到“經濟強、百姓富、環境美、社會文明程度高”全面發展的過程，從昔日負債的薄弱村變為遠近知名的經濟強村，從生活艱辛的貧困村變為收入翻番的小康村，從默默無聞的落后村變為知名的文明村，從泥濘閉塞的小鄉村變為家家有汽車白墻黛瓦的新農村，為現代化新農村建設提供了一個鮮活的樣板和生動的啟示。

　　一、積極搶抓機遇，大力發展村級經濟

　　金華村原是一個交通不便，四面環水的孤島村。上世紀80年代村里雖然辦了一些小企業，后來在集體企業轉制大潮中全部轉給個人，僅留下了一點土地租金。2001年與本鎮規模最大、經濟最薄弱的北村合并，并承擔了近100萬元的債務。經過多年的創新發展，艱苦創業，2015年村級可支配收入1296萬元，趕上了蘇州市經濟發展強村之列。金華村有此作為，一是搶抓機遇謀發展。緊緊抓住了城鄉一體化推進浪潮中的三次政策機遇，利用魚塘復耕淘到了村級經濟發展的“第一桶金”，通過村級預留地政策做強房東經濟;圍繞鎮區“西擴”規劃推出商業用房增加物業收入，使集體資產由少到多，村級實力由弱變強。二是特色產業增效益。村里自創金華臘肉品牌，做大做強，實現產、供、銷一條龍，目前已初具規模，商品遍及江、滬地區。據不完全統計，2015年春節期間銷售臘肉3萬腿，凈收入可達130多萬元。三是抱團發展促提升。2011年，金華村帶頭出資組建昆山樂浦強村有限公司，入股2000萬元，成為最大股東，每年按持股分紅，再一次拓寬了村級經濟發展的道路。

　　二、拓展富民渠道，提高農民生活水平

　　十年前，金華村人均收入不足5000元。十年來，金華村始終堅持以富民惠民為根本落腳點，通過引導、帶領農戶組織成立了三大合作社，農戶實現“入三社拿三金”(即：以資金入社拿股金，以土地入社拿租金，以勞務入社拿薪金)，2015年農民人均收入35316元。一是做大金華富民合作社。2004年成立的金華富民合作社已取得明顯成效，入股戶數409戶，先后投資632萬元建設了6818平方米廠房及7612平方米打工樓兩大項目，使富民合作社股東的年收益達到20%以上，2015年分紅160萬元，累計紅利1850萬元。二是做強金華社區股份合作社。2008年又新成立了金華社區股份合作社，全村100%參與入股。村里每年拿出村級經濟收入30%資金反哺百姓，讓全村人共享集體經濟發展的紅利和現代化建設的成果，提升生活質量和品位，2016年村民人均福利計為1200元，全年支出將達到550萬元。三是做好金華土地股份合作社。2009年新建土地股份合作社，有542戶村民參股，流轉土地面積931畝，每畝分紅900元(保底價為700元)，2015年農民獲利85萬元左右。通過現有三大合作社的帶動，直接增加了村民的收入，使村民真正感到了發展帶來的實惠。

　　三、注重民生改善，提升幸福感滿意度

　　金華村堅持生態、現代、可持續的發展理念，全面推進城鄉一體化建設，構建起“10分鐘文化圈”、“30分鐘服務圈”等金華民生圈。一是文化惠民。大力推進文化設施、文化活動、文化服務、文化隊伍建設，將文化重心向下延伸，以建興文、以文化人、以文育人，形成了10分鐘“文化圈”。目前，全村已經建好了籃球場、門球場和休閑健身廣場，老年活動室、乒乓桌球室、圖書閱覽室等，文化設施日臻完善，文藝宣傳隊、男女門球隊、連廂隊、腰鼓隊等文化隊伍活力更加活躍。二是設施惠民。大力實施道路通達、公交進村、數字電視應用、公共服務中心建設、村級衛生服務中心建設、社區教育網點改造等工程，實現村莊道路全部硬化，數字電視和寬帶網絡全部入戶，公共服務設施不斷完善，村民生產生活、醫療衛生、便民服務等基本需求，均可在30分鐘“服務圈”內解決。三是慈善惠民。率先建立了金華村級慈善工作站，開展慈善募捐扶貧濟困活動，幫助七大疾病困難人員和單親未成年子女。目前已經舉辦5屆慈善募捐，收到捐款額125萬元，群眾參與率達95%。通過分發愛心手冊到每家每戶，號召大家用愛心傳遞真誠、傳遞生命的熱度，共建美好大家庭。

　　四、加強民主管理，促進農村和諧穩定

　　金華村以新建公共服務中心為契機，大力推出貼心服務舉措，全面實現村務公開，村民自治。一方面，建立健全組織管理網絡。強化“兩委”領導，建立工作例會制，做到“點子一起出，辦法一起想，工作一起做”，確保工作連貫統一。定期召開村民小組長工作會議，明確職責，定期考核，適當補貼，充分調動工作積極性。全面推行干群溝通制，設立“熱心村民工作室”，成為村民和村干部溝通交流的“紐帶”。另一方面，實施貼心聯系服務舉措。建立健全首接負責制、聯系走訪制、村民熱線制和網絡溝通制，通過公共服務體系這一平臺，向村民提供日常便民服務、醫療保健服務等一系列優質高效的服務項目，切實解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，進一步密切黨群干群關系，促進了全村社會穩定和諧發展。

　　五、加強綠色村莊建設，優化人居生態環境

　　十年前的金華村，“走的是泥濘路，住的是小土樓”。十年后的金華村全然是另外一番景象：寬闊的道路村村相通，白墻黛瓦的房屋整齊有序，聯通內外的環村河流清澈見底，三大中心綠地彰顯江南水鄉特色。一方面，建設綠色村莊。堅持以“硬化、美化、綠化、亮化”為目標，扎實有序地開展農村環境建設，全面拆除屋前屋后違章建筑，建設生態河道、瀝青道路、綠地公園、生態停車場等，實行退耕造林，全村綠化率達75%以上，營造了“村在林中”、“林在村中”的綠色生態、自然優美的生活環境。另一方面，發展生態農業。堅持以市場為導向，進一步挖掘現代農業生產、生態、文化、休閑等多種功能，大力發展農產品精深加工業、生態養殖業和休閑觀光農業，引進創辦了200畝的金華桃園，專門培育、生產優質水蜜桃、黃桃。

　　如今的金華村，在昆山率先基本實現現代化的目標引領下，通過全體黨員干部的努力，已成為張浦鎮一個實力較強、發展水平較高的富裕村，群眾生活殷實、公共設施齊全、文化氣息濃郁、民風純樸、管理民主。這張張浦的“金名片”，在全國文明村、江蘇省生態村、江蘇省衛生村、江蘇省社會主義新農村建設先進村等眾多榮譽的照耀下，顯得更加燦爛。