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　　如今的七一村，花園式的別墅一排連著一排，一幢接著一幢;清清的“愛心湖”畔，碧波漣漣，鵝鴨戲水;燈光球場，亮如白晝……在擔(dān)任村黨委書記的20年時間里，我始終不忘初心，憑著對家鄉(xiāng)的熱愛與堅(jiān)韌不拔的毅力，帶領(lǐng)村民把七一這個小村莊變成產(chǎn)業(yè)致富、村風(fēng)和諧的美麗新村。村民們?nèi)司昙兪杖霃?997年的3700元增至2016年的48000元。

　　我擔(dān)任過鄉(xiāng)干部，后下海經(jīng)商，率先富起來后，看到大多數(shù)鄉(xiāng)親的生活還是那么貧窮，就有了一份帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起創(chuàng)業(yè)、共同致富的責(zé)任意識。1997年，我毅然扔下生意，回到村里擔(dān)任了黨支部副書記。不當(dāng)老板要當(dāng)窮書記，家里反對聲一片。但是，我主意已定，做出了自己人生當(dāng)中的一次重要抉擇。

　　2001年，隨著義烏市城鄉(xiāng)一體化的不斷推進(jìn)，七一村抓住機(jī)遇，決定將舊村改造分三批進(jìn)行。當(dāng)村里要分配的資源有限時，就需要黨員干部有不與村民爭利的精神。我認(rèn)為作為村干部，要時時處處以村民利益為先。為此，村“兩委”承諾：等到90%的村民住上新房后，我們自己再建新房。

　　我父親在有生之年一直盼望著能住上新房。而且，父母與我分過家，完全符合建房條件。但為了信守承諾，我多次說服把父母蓋房指標(biāo)讓給住房困難戶，一直委屈二老居住在兩間“赤膊屋”里。

　　七一村近半村民在外經(jīng)商，為了讓土地發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益，村“兩委”決定由種植大戶承包，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。這些年來，村里農(nóng)戶的新房陸續(xù)建好了，房子身價也成倍上升，又增加了出租房收入。2016年，村民人均年純收入達(dá)4.8萬元。

　　村集體資金雄厚了，村民有了穩(wěn)定收入來源，村干部做事也有了底氣。村里以人均1500元股份一次性分給村民，每年發(fā)放給村民資金計(jì)180萬元，累計(jì)已達(dá)3000多萬元。村里還花5000萬元為村民交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險。目前，七一村村民基本實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困難有所助、人人有保障”。當(dāng)黨委書記的20年來，我從未領(lǐng)過一分錢工資，還將自己的誤工補(bǔ)貼及獎金全部交給了村老年協(xié)會，累計(jì)捐助達(dá)20多萬元。

　　腰包鼓了，生活環(huán)境改善了，豐富村民精神生活同樣重要。村里建起了文化廣場、燈光球場、黨建活動室、電教室、圖書室、青年活動室等。村農(nóng)民老年合唱團(tuán)多次參加上級組織的比賽;鄉(xiāng)親們在文化廣場跳起廣場舞，青年籃球隊(duì)在燈光球場經(jīng)常有比賽，還有腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、鑼鼓班等也經(jīng)常開展活動。

　　發(fā)展是第一要務(wù)。我認(rèn)為，支撐和發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，一要繼續(xù)走農(nóng)業(yè)之路，二要扎根基礎(chǔ)，繼續(xù)堅(jiān)持走實(shí)體之路。

　　4年前，七一村開始打造“七一農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園”，占地460畝規(guī)劃建設(shè)總面積410畝，計(jì)劃總投資2.6億元，已完成第一期、第二期建造，第三期酒店建設(shè)正在規(guī)劃中。農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園已于今年7月1日正式開園。生態(tài)園集休閑旅游區(qū)、綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)、花卉觀賞區(qū)、濕地生態(tài)區(qū)四個功能區(qū)塊于一體，不僅提升了農(nóng)業(yè)附加值，更能帶動周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　黨的十八大提出要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明“五位一體”的建設(shè)。依托農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園，村里今年又建設(shè)了“黨建博覽園”和“文創(chuàng)園”。七一村是全國基層黨建示范村，村黨建文化和黨史館、黨建博覽園，不僅適合各個年齡段的人前來參觀，又能成為一個黨員學(xué)習(xí)基地。“文創(chuàng)園”引入了兩個國家級的竹編和陶藝大師，讓游客在參觀感受中提升文化修養(yǎng)。

　　七一村與黨的生日同名，以黨建聞名，每年都要接待“兩學(xué)一做”參觀考察團(tuán)超過300批次。全村現(xiàn)有黨員80名，根據(jù)黨員年齡、工作等特征，分設(shè)老年第一支部、老年第二支部、青年突擊手、外來建設(shè)者支部、種植業(yè)支部、企業(yè)支部、民兵支部七個支部，每個支部都有一名支部書記，組織日常黨員活動。七一村以“黨建”為抓手，以黨建帶領(lǐng)全村建設(shè)。其中最有特色、最具創(chuàng)新性的當(dāng)屬“外來建設(shè)者黨支部”。在七一村流傳著一句話：這里沒有外鄉(xiāng)人。七一村的外來建設(shè)者在村子里不僅有話語權(quán)，還享有和本地村民一樣的待遇。村里花100萬元建了一個1000多平方米的中心廣場，建起了電子閱覽室免費(fèi)向外來人員開放。自2007年6月起，七一村在義烏市率先建立了外來建設(shè)者聯(lián)合黨支部，目前已發(fā)展外來建設(shè)者黨員11名，確定入黨積極分子23名。每年年終，村里還開展“我為第二故鄉(xiāng)添光彩”先進(jìn)個人及榮譽(yù)村民評選活動，與外來建設(shè)者共同營造和諧氛圍。

　　習(xí)近平總書記指出：“真正把基層黨組織建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”、“ 黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層”。為落實(shí)習(xí)總書記講話精神，將七一村黨委建設(shè)成為無愧于“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號的戰(zhàn)斗堡壘。2015年，七一村從建立健全長效機(jī)制入手，創(chuàng)新設(shè)立農(nóng)村黨員“十二分制”，即圍繞七一村黨員日常行為，設(shè)立若干項(xiàng)目，量化記分標(biāo)準(zhǔn)。為使“十二分制”管理真正貫徹落實(shí)、取得成效，七一村黨委還建立了黨內(nèi)督查小組和婦聯(lián)督查小組，嚴(yán)格按照“十二分制”管理細(xì)則進(jìn)行考察，成效顯著。

　　近年來，七一村先后被授予“全國先進(jìn)基層黨組織”、“全國巾幗示范村”、“全國民主法治示范村”、“全國五四紅旗團(tuán)支部”、“全國雙學(xué)雙比科技示范基地”、“浙江省全面小康建設(shè)示范村”、“浙江省文明村”、“浙江省文化示范村”等榮譽(yù)稱號。

　　我自己也先后獲得全國勞動模范、全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者、全國十大杰出村官等榮譽(yù)，并當(dāng)選為中共十九大代表。這是對我20年工作最大的肯定，是黨給我的最高榮譽(yù)，是榮譽(yù)更是一種鞭策和責(zé)任。我要更加深入基層、扎根農(nóng)村，把農(nóng)民的心聲帶到十九大上去。