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　　作為一名農(nóng)村黨組織書(shū)記，當(dāng)選為黨的十九大代表，心里有說(shuō)不出的喜悅。多年來(lái)，在組織的精心培育和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷下，思進(jìn)取，求發(fā)展，銘記信任，牢記責(zé)任，用真心對(duì)待鄉(xiāng)親，用真誠(chéng)對(duì)待這方水土。經(jīng)過(guò)30年的不懈努力，把昔日“窮散亂”的落后村，建設(shè)成了塞北山區(qū)的品牌村。取得今天這樣的變化，一靠黨的好政策，二靠各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，三靠全村人上下同心同力的不懈努力。2002年，我當(dāng)選為黨的十六大代表，后來(lái)連續(xù)當(dāng)選十七、十八大代表，今年再次當(dāng)選為十九大代表。欣喜之余，深感壓力更大了，責(zé)任更重了。我將以飽滿的精神狀態(tài)、堅(jiān)強(qiáng)的黨性、堅(jiān)定實(shí)干創(chuàng)新、堅(jiān)守初心，以想民為民為宗旨——努力使周臺(tái)子村強(qiáng)起來(lái)、美起來(lái)、富起來(lái)!

　　十八大以來(lái),周臺(tái)子村堅(jiān)持“黨建領(lǐng)村、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村、生態(tài)立村、文化育村”的發(fā)展思路，馳而不息、久久為功，取得可喜變化。

　　一是強(qiáng)堡壘、壯隊(duì)伍、建新村、綠環(huán)境，打造最美鄉(xiāng)村。農(nóng)村要發(fā)展就得有個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的村級(jí)組織，要有一個(gè)好的帶頭人。村黨委根據(jù)每名黨員實(shí)際，量身定制四大類16個(gè)崗位，為黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，搭建平臺(tái)。有的傳授技術(shù)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;有的幫助安排就業(yè)，使村民增加收入;有的征求民意，助推村內(nèi)各項(xiàng)決定得以實(shí)施。黨員的先進(jìn)性滲透到全村工作的方方面面，張俊成幫助劉殿喜買運(yùn)輸車輛，閆學(xué)才、任太軍兩名先富了起來(lái)的黨員，墊資1000多萬(wàn)，幫助80多戶村民，創(chuàng)業(yè)致富。

　　周臺(tái)子村在脫貧攻堅(jiān)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，注重村莊整體環(huán)境的打造，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)的模式，不斷完善村莊整體建設(shè)項(xiàng)目，健全配套基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)了水上公園、村民文化休閑廣場(chǎng)和中心公園，在村內(nèi)形成了“一環(huán)三橫五縱”客貨分流的交通網(wǎng)，各主路、支路和住宅區(qū)道路全部硬化、亮化、美化。實(shí)施礦山“披綠工程”，修溝、壘壩、栽植樹(shù)木，山體綠化率達(dá)到85%，在集體供暖上，采用高效環(huán)保的水源熱泵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)無(wú)煙供暖。如今的周臺(tái)子村，遠(yuǎn)山見(jiàn)綠、近山見(jiàn)果、川地見(jiàn)花，勾畫出一幅村潔、街凈、道整、燈亮、樹(shù)綠、花紅的美好圖景。

　　二是聚眾智、克難關(guān)、興產(chǎn)業(yè)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，探索發(fā)展新路徑。組建周臺(tái)子實(shí)業(yè)集團(tuán)，按照產(chǎn)業(yè)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、保護(hù)嚴(yán)格、監(jiān)管有力、利益共享的原則，積極推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，優(yōu)化我村經(jīng)濟(jì)資源配置，實(shí)現(xiàn)全村實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快村莊城鎮(zhèn)化進(jìn)程。通過(guò)股份制改革，摒棄舊的經(jīng)營(yíng)管理方式，建立起積極、健康、有序發(fā)展的新機(jī)制。構(gòu)建起責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、保護(hù)有力的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制。2014年，周臺(tái)子村對(duì)集體收入分配方式進(jìn)行了完善，將村集體資產(chǎn)劃分為資源性資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)三類，按照“公益共有、福利共享、權(quán)屬回報(bào)、公積補(bǔ)充”的原則，對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行量化分配，確定村集體經(jīng)濟(jì)收益用于公益性支出、村民福利、權(quán)屬回報(bào)、公積金，為所有村民確定了權(quán)屬資金，每年享有固定回報(bào)。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)明確、歸屬清晰，使集體資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值，使全村人在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了人人共享的良好格局。現(xiàn)在村民享有住房、醫(yī)療、養(yǎng)老等10多項(xiàng)福利。尤其是，形成了比較健全的養(yǎng)老體系，60歲以上的老人每月初準(zhǔn)時(shí)發(fā)放養(yǎng)老金，70周歲以上的老人免費(fèi)入住老年公寓，實(shí)現(xiàn)集體集中養(yǎng)老。如今，周臺(tái)子村的老年人和子女們家庭沒(méi)有矛盾糾紛，相處融恰、兒女盡孝、老人歡心、家庭美滿幸福。

　　三是講正氣、立規(guī)矩、提素質(zhì)、樹(shù)新風(fēng)，創(chuàng)建百年品牌村。周臺(tái)子村不斷加強(qiáng)文化的軟硬件建設(shè)。建村史覽館、辦網(wǎng)站對(duì)黨員干部進(jìn)行黨性教育，建“家風(fēng)館”,開(kāi)展“星級(jí)文明戶”、“五好家庭”、“最美孝心少年”評(píng)比和弘揚(yáng)孝道文化一系列活動(dòng)，多方位多角度培育新農(nóng)民。

　　2014年，中組部、農(nóng)業(yè)部全國(guó)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地在周臺(tái)子村掛牌成立。2015年，周臺(tái)子培訓(xùn)基地被河北省委組織部確定為全省農(nóng)村干部“萬(wàn)人示范培訓(xùn)工程”培訓(xùn)基地。基地成立3年來(lái)，累計(jì)培訓(xùn)全國(guó)各地村黨組織書(shū)記、農(nóng)村致富帶頭人等領(lǐng)域?qū)W員達(dá)到2.3萬(wàn)余人。周臺(tái)子培訓(xùn)基地本著“村莊是教室、大地是課堂、村官是老師、現(xiàn)場(chǎng)是教材”的模式，認(rèn)真研究培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)新。在充分利用現(xiàn)有全國(guó)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)、全省萬(wàn)人示范培訓(xùn)、市縣兩級(jí)基層組織培訓(xùn)基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取各類涉農(nóng)類干部培訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，既突出理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，又立足基地產(chǎn)業(yè)和周邊教學(xué)資源，突出實(shí)踐教育教學(xué)。同時(shí)，積極承攬產(chǎn)品展銷、大型會(huì)議承辦、大型文體活動(dòng)開(kāi)展等其他各類業(yè)務(wù)，最大限度發(fā)揮基地價(jià)值，打響基地品牌，創(chuàng)造社會(huì)與經(jīng)濟(jì)雙重效益。

　　大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，周臺(tái)子村將以農(nóng)業(yè)部和國(guó)家旅游局確定的“全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)”為契機(jī)，努力通過(guò)一二三產(chǎn)業(yè)融合拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，挖掘康乾文化、滿族民俗文化，打造集觀光體驗(yàn)、休閑旅游等多功能為一體，獨(dú)具特色的田園綜合體。

　　我一定會(huì)珍惜榮譽(yù)，牢記責(zé)任，發(fā)揮好黨代表應(yīng)有的作用，帶領(lǐng)村民們創(chuàng)造周臺(tái)子村更加美好的明天!