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　　今年10月，舉世矚目的中國共產黨第十九次全國代表大會在京勝利召開。作為十九大代表，江蘇省華西村黨委書記吳協恩光榮出席了此次盛會，聆聽了習近平同志作的大會報告。當記者在京采訪吳協恩時，他仍然難抑心中的激動之情，對記者侃侃而談：“總書記講得太好了，我覺得主要體現了四個新：新時代、新思想、新問題、新目標，不僅咱們老百姓聽得懂，而且我們基層干部好操作，這為我們農民致富奔小康提出了更加明確的方向!報告通篇說了我們老百姓最想聽到的話、最想知道的事、最想了解的未來的中國。集中到一點就是：跟著以習總書記為核心的黨中央，我們農民的日子會一天比一天好!黨和國家會一天比一天強大!”

　　當記者問起吳協恩最關注十九大報告中的哪一點時，吳協恩說，我是一名來自農村基層的黨代表，既代表了基層干部，也代表了廣大農民，最關注的就是農業、農村、農民了。吳協恩說，十九大報告中明確強調：必須始終把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重，并提出了“實施鄉村振興戰略”，還對新農村建設提出了“堅持農業農村優先發展，按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的總要求，所有這些都給了我們基層干部充分的信心。對照中央精神、結合自身實際，吳協恩說，華西將一如既往地做到經濟強村、文化興村、民主治村、生態美村、社會安村、黨建固村。

　　經濟強村，

　　讓發展更有質量和效率

　　吳協恩說，十八大以來的五年，在黨的引領下，中國農民口袋“鼓”了起來，腰桿“挺”了起來，尊嚴“立”了起來。正如總書記在十九大報告中所說：我國社會主要矛盾，已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。簡而言之，就是老百姓的所需所求變高了，老百姓渴望更好的生活質量。這就要求我們的經濟發展更講質量和效率。吳協恩說，大不等于好，只有強才是真的好。最近10多年來，華西依托“數量轉質量，體力轉腦力”的理念，一手抓傳統產業的技改提升，一手抓三產服務業的轉型升級，成功拓展了金融投資、旅游服務、倉儲物流、遠洋海工、農產品批發市場及礦產資源等一大批新興產業。對此，吳協恩用三句老話進行了總結：田螺殼里做道場、長江后浪推前浪、好鋼用在刀刃上，也就是更加強調對老產業的做優做強、更加突出對新產業的開拓開放、更加舍得對年輕人的培訓培養。過去5年，華西完成的可用資金比上一個5年增11.29%，上繳稅費增37.01%。服務業的利潤貢獻率由原來的不到50%，提升到了65%。吳協恩說，我們農民真正迎來了一個好時代!這個時代就是全面建成小康社會、實現強國夢的“中國時代”!對于這一點，華西村的老百姓感受最深，因為今天的華西人不再是過去一畝三分地上種田、辦廠的華西人;今天的華西人依托產業轉型，已經遍及北京、上海、深圳、重慶等全國各個地方;今天的華西人正好趕上“一帶一路”重大戰略，甚至去到了世界上許多國家。華西目前已經實現了小康，5年來村民的人均年收入從8萬元提升到9.05萬元，增幅達13.1%。今后要向中康、大康邁進。所以華西人對總書記開創的中國新時代體會最深刻、最直接，也最感恩這個偉大時代!

　　文化興村，老百姓既要“口袋富”，更要“腦袋富”

　　習總書記說：文化興國運興，文化強中國強。在吳協恩看來，溫飽的生活是踏實的、富裕的生活是安康的、文明的生活是幸福的。過去5年，華西建起了文體活動中心、健康體檢中心、老年活動中心等，通過送知識、送健康，讓村民“精神比物質更豐富，腦袋比口袋更富有”。吳協恩接受采訪時坦言，華西村一直在探索，怎樣來培養新型農民，這才有了他對華西的干部和年輕人講的那句話：“光富了口袋不富腦袋，那你也還是一個土豪;只有腦袋富了，這個富才能健康富。”送知識，就是給不同層面的村民都建立起培訓計劃，特別是干部和年輕人。華西村在西藏專門設立了一個干部培訓基地，讓華西的干部和西藏的干部來比一比到底誰艱苦。年輕人也分兩個培養方向，為了讓華西的年輕人不忘過去，不忘初心，每年分期、分批選送35歲以下的年輕人到貴州“幫帶村”，與當地農民同吃同住同勞動，讓他們感受“華西的過去”。這些年輕人在當地村民家中生活一星期后，仿若脫胎換骨。同時，華西還有計劃地輸送年輕人到專業學校，甚至到國外去培訓，有志于搞創業的送到以色列學習，有志于農業技術創新的送去日本學習，在高科技發展上有興趣的送到美國培養，通過對年輕人不忘初心和專業技術的培養，不斷孕育未來華西的希望。對于總書記強調的“要培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的‘三農’工作隊伍”，吳協恩說，華西“雙送”也不僅僅局限在本村，自2006年以來，華西與全國20多個省、市、自治區開展互學交流，通過開展大學生村官、新型職業農民、少數民族村官等培訓班，已為全國培訓基層干部40多萬人次。華西現在每年對外幫扶的資金達1億多元。未來還將通過智力扶貧、產業扶貧等，帶動更多人富起來。當然，老百姓要想過上更好的日子、擁有更好的未來，先要共建，才能共享。

　　民主治村，

　　要讓多數人監督少數人

　　最近十幾年里，華西產業不斷拓展，村莊面貌不斷變化，但華西有一項制度一直沒變——黨員聯戶制度。這項制度讓黨員，尤其是骨干黨員，暢通了聯系干群的“最后一米”，讓干部進得了老百姓的門，不僅充分發揮了黨員密切聯系群眾的作用，而且把民主落到了實處。所謂黨員聯戶制度，即由95名骨干黨員擔任全村970戶村民的聯系人，每周入戶學習、傳達各級精神，并以“拉拉家常、談談家事”的方式，傾聽、討論村民訴求。訴求只要是合理的，村里能做的馬上做，有難度的爭取做，暫時不具備條件的等待機會做，但要對建議者解釋清楚。今年，華西村開始推行一系列人事、股權、制度改革，這涉及每一個村民的切身利益。然而，截至目前村莊里很平靜，沒有出現其他一些村莊經常上演的內訌、上訪情況。原來，改革前依托黨員聯戶小組、村民大會，村里組織了幾輪大討論，向村民反復闡釋了改革的原因、主旨，也匯集、吸納了村民各種意見和建議，如今再推行這些改革措施，自然都能理解和接受。吳協恩說，有前來參觀學習的村干部問我，華西的村規民約為什么管用，他們的就不管用?我的回答是華西的村規民約都是村民一條條討論出來的，不是誰制定的，所以大家都能遵守。談起十九大報告中強調的“全面依法治國”，吳協恩說，華西就是要繼續堅持“依法治企、依法治村”，并把法治與德治相結合，我們不怕群眾不聽話，就怕自己不聽群眾話。我們聽了群眾的話，群眾自然會聽我們的話。吳協恩說，總書記再次強調要從嚴治黨，而從嚴的重點是要抓住領導干部這個“關鍵少數”。對此，吳協恩提出“不是少數人監督多數人，而是多數人監督少數人”，目的就是要讓華西的干部既有“制度管”，又能“自我管”，更有下面人的“監督管”。華西，村有村規、民有民約、廠有廠紀。這些規章制度從來不是“寫在紙上、掛在墻上”，而是“刻在心上，懸在頭上”。

　　生態美村，

　　綠水青山就是金山銀山

　　總書記說：“要像對待生命一樣對待生態環境。”談起華西的生態建設，吳協恩如數家珍：最近10多年里，我們先后關停了9家能耗高、效率低的企業;僅2013—2016年，我們在冶金上的技改就投入了11.6億，實現了環保指標全部優于國家標準;按照2015年國家的標準，二氧化硫國標不超180毫克/立方米，我們不超100毫克/立方米，氮氧化物國標不超300毫克/立方米，我們不超200毫克/立方米，后期我們還要做到超低排放。在去產能方面，從2004年國家宏觀調控到2016年，我們不僅沒有擴產能，而且一直都在降低產能，我們去掉了130萬噸的產能，同時關掉了兩家電廠，每年減少原煤消耗21萬噸，使這一方真正望得見青山、看得見綠水、留得住鄉愁!吳協恩說，面對上級部門越來越嚴的各項檢查，華西不是擔心他們“又來檢查了”，而是做到“請他們來檢查”。對于十九大報告中強調的：“確保國家糧食安全，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中!”吳協恩說，華西在山北建立了自己的高品質稻米種植基地，選派7名大學生農民，發揚工匠精神種植1000畝生態有機大米。選派7名平均年齡不到30歲的大學生農民，采用日本技術、發揚工匠精神，種植1000畝生態有機大米。吳協恩說，未來華西還要通過產業示范、模式輸出等，把經驗復制到全國，為國人的健康、食品的安全，起到推動和引導!吳協恩說，今后5年，要把華西建成一個“農村都市”，既要有都市品質，又不失農村特色。“農村都市”最起碼具備這樣八條標準：發展更高質量、管理更具規范、生態更加宜居、文化更促繁榮、人才更大舞臺、社會更多包容、幸福更有溫度、干群更講正氣!

　　社會安村，

　　讓老百姓更有獲得感和幸福感

　　吳協恩說，十九大的報告中最讓人激動和感動的地方，是向我們展示了一副中國未來的美好藍圖，這是最讓9億農民安心、放心、開心的事!尤其是十九大報告中指出的“保持土地承包關系穩定并長久不變，第二輪土地承包到期后再延長三十年”，包括到“深化農村集體產權制度改革，保障農民財產權益，壯大集體經濟”等，吳協恩說，聽了總書記有關“三農”方面的論述，相信廣大農民都感到極大的安心!對照總書記提出的“加強農村基層基礎工作，健全自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系”，吳協恩說，在華西，路不拾遺、夜不閉戶，實際上就是“三治結合”的結果。華西把社會主義核心價值觀教育融入社會建設，打造“10米場景圈”，通過編寫“華西的天是共產黨的天，華西的地是社會主義的地”為主旋律的《華西村歌》，以及“十富贊歌”、“十窮戒詞”、“六愛精神”(愛黨愛國愛華西，愛親愛友愛自己)，以好家訓培育好家風，用好家風帶動好村風。華西還組織黨員群眾曬家訓、說家規、傳家風，把理想、信念、教育、行動統一起來，把集體命運、個人幸福聯系起來。通過鄉賢文化、主題公園、道德講堂、村規民約等，傳遞尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結的觀念，推動干群為家庭謀幸福、為他人送溫暖、為社會作貢獻。現在，社會各界都在談論“親清”新型政商關系。在吳協恩看來，第一個“親”，就是要分清“利他”還是“利己”;第二個“清”，就是要分清“為公”還是“為私”。吳協恩說，不管做企業，還是做人，利他就是利己，你為別人著想就是為自己著想，你讓別人舒服了，別人也會讓你舒服。像企業要維護政府的形象，政商要有交集，但不能有交換，要有交往，但不能有交易。官有官德，商有商道。做人要自律，做企業同樣要自律。律己方能律企。吳仁寶老書記就是“清”的標桿，像他曾提出的“干部要有權威：一是廉潔，二是懂行，廉潔才有權，懂行才有威”，就為干部如何樹立權威，做了最好的說明和示范。

　　黨建固村，

　　讓黨建之花盛開在農村最基層

　　這些年來，不少類似華西村的“老典型”凋落。華西為什么能走得這么穩健?為什么能與時俱進?走進華西，總能聽到不少游客、參觀考察人員追問這樣的問題。吳協恩說，一個共產黨員，為民利益的一面旗幟。這是刻在華西龍希廣場舞臺最頂端的一句話。來到華西，人們的眼光往往會被其72層的五星級酒店、豪華別墅以及大金牛等珍寶所吸引，然而卻不知這句話才是華西穩健發展的“秘訣”所在。吳協恩說，一個村莊黨建搞得好，經濟也差不到哪里去;黨建搞不好，經濟也好不到哪里去。近年來，國內一些農村地區，黨員老齡化嚴重，有些農村黨支部成了“老人俱樂部”，不少農村變成了“空殼村”。與此形成鮮明對比，華西村有村民2600多人，黨員竟多達1040人。其中，61歲及以上黨員95人，占比僅為9.1%。而35歲以下的青年黨員324人，占比31.2%。這樣的黨員結構，使華西始終保持了強勁的生命力。華西新建的文體中心大禮堂可容納2000多人，是華西召開村民大會的地方。每個月的6號晚上，這里都會坐得滿滿的。在華西，半個小時就可以召集全體村民開大會。吳協恩說，一些村莊開村民大會難，關鍵還在基層黨組織薄弱。十九大期間，吳協恩把“三好、三難”帶去了會場。“三好”，就是會議好、時代好、未來好;“三難”，就是黨員結構調整難、流動黨員管理難、支部書記選任難。對此，吳協恩提出了三種解決方案：一是通過“互聯網+黨建”，構建起年輕人與組織溝通的“新橋梁”;二是通過“黨員聯戶制度”，讓干群聯系更緊密;三是通過與高校聯動，讓更多年輕人加入到我們黨組織。今天，很多人還無法將網絡游戲、“網紅”與嚴肅的黨建掛鉤，但華西村沒有放棄這塊“陣地”。華西集團旗下的一家電子競技類公司——上海耀宇文化公司籌建了一個新的黨支部——“網紅”黨支部，旨在將黨員主播組織起來，過上組織生活，并利用網絡主播的影響力，向社會大眾傳播正能量。吳協恩說，華西企業建到哪里，黨支部就建到哪里;企業的經營范圍擴展到哪里，黨建活動就延伸到哪里。一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟。華西發展過程中，從未忽視黨建，這是華西村保持向心力、凝聚力的關鍵所在。

　　十九大報告提出，要以提升組織力為重點，突出政治功能，把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。華西的實踐，正是對報告的最好注解。回顧十八大以來的五年，吳協恩說，華西的干部群眾總結了“兩句話”：總書記頂天，村書記立地!2013年開始，吳協恩也不拿獎金，只拿每月3500元的基本工資，上級這些年來批給他的獎金至今已有1億元，他全部留給了集體。吳協恩的愿望，就是圍繞偉大的“中國夢”，把華西打造成“兩個一百年”：百年企業、百年村莊，進一步促進中國農業、發展中國農村、造福中國農民!