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　　2012年畢業于北京中醫藥大學東方學院的劉強強放棄大城市的生活，回到農村，回報家鄉。2013年，頂著“大學生”的光環，他參加了陜西省大學生村官公開選聘，來到了子長縣史家畔便民服務中心丹頭村，扎根農村三年多，從被客氣招呼的“外來人”變成了親切的“家里人”，從開始對農業農村工作的一知半解到現在得心應手，從大學生村官到黨支部副書記、縣黨代表、市人大代表，他一直奮戰在帶領全村群眾致富奔小康的路上。

　　“只要當一天村官，我就要為丹頭村的發展盡一天力。咱不干，干不好，良心上就說不過去。”劉強強是這樣說的，更是這樣做的。

　　絞盡腦汁尋出路。他通過實地走訪發現丹頭村小河坪的蔬菜大棚占地面積小，大棚陳舊，種植品種不一，只是傳統的作業方式，看到村民們辛苦勞作又賺不到錢，他心里很不是滋味。他通過四處了解和網上查，得知史家畔便民服務中心現代農業示范園的大棚不僅建設標準高，而且種植的都是新品種的蔬菜瓜果。如果能夠流轉土地集中經營，政府不但有政策補助，還可以配套基礎設施。就這樣，他拿著自己整理的書面材料先一步說服了村書記，流轉土地改建大棚。挨家挨戶走訪游說，通過拉家常、講道理、聊感情終于說服了76戶村民，把土地流轉給17戶大棚種植戶，2014年9月，丹頭村的大棚終于建成投產，共新建蔬菜大棚2600米，占地80畝，折合標準棚52座。改建后的大棚跨度大、高度高，大大提高了土地有效利用率，每座大棚可為村民增收6800元。他還四處跑資金爭項目，硬化了大棚主巷道，恢復了灌溉渠，解決了大棚生產用水難題，與縣供電公司協調改造電網，解決大棚生產用電難題。

　　帶頭發展山地蘋果。“農民脫貧離不開土地，農民的脫貧關鍵還是要靠發展產業。”于是，劉強強在土地上做文章，結合當地實際，將發展山地蘋果作為該村致富的主導產業，努力改變全村經濟落后的面貌。 由于山地蘋果前期投入大，見效周期長，前五年基本沒有回報，很多村民都怕擔風險，不敢嘗試。劉強強多次上門開導說服都沒有改變，經過深思熟慮，他作出了一個大膽的決定——自己先集中流轉土地規模化發展產業，再配套建設基礎設施，最后以略低于市場的價格返租給農民，這樣村民不僅減輕了負擔，而且近期就能有收入。于是，他付諸行動，先后上山20余次，和村民一起選擇地塊。當自己開始流轉土地時，才意識到流轉的困難，在實地丈量中，農民們的地塊四界早就不清楚了，統計的畝數與實際丈量的結果相差近20畝，他開始犯難了，農戶誰都不肯讓步，而且劉強強也能理解土地對于農民的重要性，他一咬牙一跺腳，決定自己作出讓步，把差額全部承擔下來，這才成功的流轉到了三個山頭，以每畝100元的價格流轉了全村34戶、240畝土地，發展了山地蘋果。

　　創辦果業農民專業合作社。在爭取項目配套基礎設施時，又遇到了困難，所有的財政預算項目，都要通過正常的招投標和預算、結算審計，項目資金多數支持實體經濟組織，所以他在2016年聯合村民注冊資金200萬元，創辦了強強果業農民專業合作社，為果園產品的加工、銷售提前打好基礎。剛開始，為了節省開支，翻地、打藥、涂桿他都是自己干，有時候一干就是好幾天。目前，丹頭村的山地蘋果產業還輻射帶動了李家溝、史家畔、曹家坪等周邊6個村，先后入駐了宏源家庭農場、甜滋滋果業專業合作社、晨茂農業發展有限公司、省果業集團子長分公司等，建成了丹頭千畝山地蘋果示范基地，共占地1730畝，示范基地的水、電、路等基礎設施全部配套解決，并爭取到了縣扶貧滴水灌溉項目。

　　幫貧困群眾變身“三金”農民。一是土地流轉有租金。該示范基地共流轉土地1730畝，每年可為村民增收17.3萬元，其中流轉貧困人口220人560畝，每年可為貧困戶人均增收260元。二是就近務工有薪金。果園一年累計用工量達4260人次，發放勞務工資41.8萬元。丹頭村殘疾貧困戶楊延娃，找工作十分困難，現在，他不僅可以就近務工，還可以照顧自己殘疾的妻子，一家人的生活有了很大改變;閆家坪村低保貧困戶閆高娃常年務工能有1.5萬元的收入，還可以照顧臥床的妻子和上學的孩子。三是合作經營有股金。在果園掛果后，劉強強計劃讓出部分土地，劃成3~5畝不等的面積，在統一技術、統一標準、統一包裝、統一銷售“四統一”的前提下，以低于市場的價格反租給愿意經營的貧困群眾，讓農民成為股東親自管理，這樣一來，村民就可以當年投資、當年管理、當年有收益，他個人也降低了自己的投資成本。下一步，他計劃建立“合作社+貧困戶”的扶貧模式，吸納貧困戶加入合作社，貧困戶以扶貧專項資金入股合作社，進行“零風險”保底分紅。

　　劉強強計劃利用3-5年時間，把丹頭村的果園建成集試驗示范、觀摩培訓、農事體驗、休閑采摘為一體的農業綜合示范園，同時將帶動促進農資、倉儲、物流等各項產業的蓬勃發展，為村民帶來更多實惠。