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　　2016年9月25日，中央政治局委員、書記處書記、中宣部部長劉奇葆在陜西省委領導陪同下，專程到東嶺村視察，對東嶺村經濟、社會發展給予了充分肯定;10月26日，中央電視臺《新聞聯播》以《寶雞東嶺村：兩個文明齊促并進》再次對東嶺村進行專題報道;之后，新華社、《中國經濟周刊》、《陜西日報》等中央及省級媒體紛紛聚焦“東嶺現象”。近日，在陜西省委領導指示下，省委辦公廳和省委政研室又聯合組成調研組，對東嶺近幾年發展情況和經驗進行調研總結。

　　東嶺村為什么能從一個落后的貧困村成為“中國十強村”、“西部第一村”，他們走過了怎樣的發展之路?日前，記者專程對此進行了采訪。

　　12月的寶雞雖然已經入冬了，但卻一點也不冷。陜西寶雞是中華文明始祖炎帝故里、周秦文化發祥地、中國青銅器之鄉，這里歷史厚重、民風淳樸，孕育出無數時代風流人物,李黑記就生長于這片厚土!

　　來到東嶺村，幾乎所有人都會驚訝于在中國西部竟然會有這樣一個村莊：一棟棟整齊、現代的高樓連成一片，社區服務中心、活動中心、衛生所、銀行應有盡有，樓中間、道路旁綠樹成蔭。對，是綠樹，這些綠色植物幾乎會讓你忘記了此刻你正置身西部。

　　更讓人感慨的是這里的人們的精神狀態。在東嶺村，每個人臉上都洋溢著微笑與自豪：“我們這樓房都是村里蓋好、裝修好分給大家的，我們光住就行了。”“你問我們的人均收入?”“這可不好說，反正我們村至少家家都是百萬元戶。”你要與他們再交談，他們會告訴你，能有今天的幸福生活，多虧國家政策好，更多虧他們有一個好帶頭人!

　　的確，寫東嶺村繞不開李黑記，寫李黑記繞不開東嶺村。李黑記是就是東嶺村“身上”的“胎記”，就是東嶺村的名片，東嶺村就是李黑記的生命，連著李黑記的血脈。

　　崛起：

　　一個青年農民的抱負

　　要說東嶺，我們不能不回到上世紀70年代。那時候，東嶺還只是陜西省寶雞市金臺區陳倉鎮聯盟村的一個村民小組，高中畢業的李黑記正在組上興辦的黑白鐵皮加工鋪當工人。

　　1988年的一天，這個農民辦的小廠子天塌了!正在李黑記忙著干活時，一聲巨響傳來，工廠發生了乙炔爆炸事故，一名工友當場身亡。

　　頃刻之間，廠子里30多人跑得只剩下七八個，眼看要散伙了。就在這個生死存亡的時候，組長點名讓李黑記帶頭，承包了這個已經陷入癱瘓的組辦企業。

　　正是這個決定，讓李黑記自此以后和東嶺村的命運緊緊地結合在了一起。短短幾年間，在李黑記帶領下，他承包的小廠子成了寶雞有名的組辦企業，產值一年一個臺階往上翻。

　　如果說，這個時候的李黑記還只是一個有知識、有闖勁、有能力的年輕人，那么幾年之后，當東嶺面臨重大選擇，群眾推選李黑記當組長、實行“組企合一”的時候，李黑記所表現出來的魄力和勇氣，已經彰顯了這個青年農民與眾不同的胸懷和抱負!

　　那是1994年底，當時的東嶺組換屆選舉，群眾推舉李黑記當組長。有人提問：“你當組長，企業是誰的?掙的錢歸誰?”李黑記回答：“企業是大家的，是東嶺村父老鄉親的，我愿意把承包企業掙下的6800萬元無償捐給村里!”

　　當社會上一些官員不顧廉恥、不惜違法謀取私利的時候，李黑記卻把本屬于自己的6800萬元捐給集體!這就是李黑記，一個把自己的利益看得比鴻毛還輕，把父老鄉親看得比泰山還重的七尺男兒!

　　從此，東嶺在李黑記的帶領下開啟了屬于他們的崛起之路。

　　組建東嶺集團，壯大核心業務，掙脫傳統體制束縛、獨立成村，實行股份制改造，兼并國有企業，在全國實施織網計劃，進軍黑色資源領域，打響房地產品牌，投資230億建設新東嶺城市綜合體，邁步資本市場。每一次都是跨越，每一次都是騰飛。就這樣，通過30多年的努力，李黑記一步一個腳印，把東嶺帶出了陜西，帶向了全國。

　　特別值得大書特書的是1999年東嶺集團的股份制改造。按照國家有關政策和東嶺的發展實際，大多數領導認為作為企業帶頭人，李黑記應該具有企業的控股權，這樣下來，李黑記就應該擁有1000多萬股。然而，對這一方案，李黑記堅決不同意。他說，企業是大家的，我只是東嶺村的一員。就這樣，作為當時年銷售收入已經達到6億元的企業創始人，李黑記只拿了不到公司股份的3%。直到現在，企業銷售收入已經逼近千億，企業員工由當初的幾十人發展到了18000人，成為了陜西省最大的民營企業，李黑記也還只有不到3%的股份，最大的股東是村民和企業員工。

　　有人疑惑，在我們國家，當初比東嶺村強得多的村辦企業或者全國知名村莊許多先后衰落了，為什么李黑記帶領的東嶺村卻能一直闊步向前?也許，這就是答案!因為在李黑記心里，父老鄉親比金錢更重要，責任比生命還重要!

　　挫折：

　　彰顯一個成功企業家的氣魄

　　2003年，是東嶺發展史上至關重要的一年。這一年，東嶺集團投資50多億元，在鳳翔縣長青工業園拉開了10萬噸鋅冶煉和100萬噸焦化生產項目的建設大幕。

　　整個項目區占地1000多畝，來自全國100多位專家和3000多名工人日夜奮戰在建設工地。這里紅旗飄揚，機械聲不絕于耳，人們你爭我趕，展開了勞動競賽，一派爭先恐后的大發展景象。

　　誰也沒有意識到，就在此時，一個千里之外的危機事件所產生的陰影正在向他們襲來。

　　當時，國家經濟出現過熱勢頭，就在這種背景下，江蘇省常州市鐵本鋼鐵有限公司違規上馬了一個規劃占地近萬畝的840萬噸大型鋼鐵聯合項目。這一事件引起國務院高度重視，國家緊急叫停，并派出調查組嚴肅查處相關責任人。

　　消息傳來，一些干部動搖了：“咱們投資這么大的項目，算不算過熱?還能不能建設?”這一動搖不要緊，可一些本來該他們要辦的手續停下了，這一下，整個工地上傳言四起：“這個項目也要下馬，弄不好還要處理人。”“不敢再干了，再干就把錢白扔了。”

　　很快，原本熱火朝天的建設工地沉寂了下來。機器停了，一些專家害怕受牽連也不辭而別，工人一看活沒法干了，也鬧著要走。一些項目部還想繼續施工也被他們上級單位叫停。

　　這可是東嶺生死攸關的項目!如果出現問題，將萬劫不復!因為那時候，東嶺全年的銷售收入也不過30億元左右。各種消息源源不斷匯集到李黑記辦公室。更讓李黑記擔憂的是，就在此時，一些銀行害怕出問題，竟然也跟著抽貸。

　　面對這突如其來的打擊，李黑記沒有一絲一毫的動搖。相反，他像一名走上角斗場的勇士，充滿了力量與自信。他說：“我們是西部落后地區，發展沒有錯，我們決不能讓這種空穴來風把我們壓垮!這不僅是東嶺的問題，也是關系到西部地區發展的大問題，關系到怎樣看待東西部經濟差異的大問題。”憑借多年來對經濟問題的深入研究，李黑記堅信他們上這個項目沒有錯。

　　于是，他找到市委、市政府領導，力陳這個項目的意義，和相關領導一起分析我國的經濟形勢和地區差異。他說：“整個項目我們都是按照行業內國際一流的標準設計的，我們要做成全國的標桿，這對整個西部發展都會有幫助。”

　　他的毅力和堅韌，他的決斷和對經濟問題的深入見解在此關頭起到了決定性作用。他成功說服了市委、市政府領導。很快，一個由市委、市政府主持召開的支持東嶺項目建設的現場大會在工地上召開。有了政府的堅定支持，穩住了人心，穩住了隊伍，項目才順利進行了下去。

　　2008年，鳳翔“血鉛事件”如一把利劍向東嶺集團刺來，李黑記被推到了風口浪尖。盡管工廠手續合法、工藝先進、排放達標，但因為是當地唯一的涉鉛企業，所有的矛頭都指向了東嶺下屬的冶煉廠。稍有閃失，整個企業就會陷入絕境。在危局面前，李黑記再一次展現了他非凡的氣魄和人格魅力，成功帶領企業化險為夷。

　　整個事件當中，最為驚心動魄的不是事故調查處理，因為當時李黑記早已把個人安危置之度外。最讓他揪心膽顫的是資金鏈：那時候，幾乎所有銀行都停止了和他們的業務，最緊張的時候，就連他們自己在銀行存放的錢也拿不出來。一個上萬人的企業，沒有錢一刻都沒法運轉!煎熬之中，李黑記憑著他在商場上多年來積累下來的超凡的人格魅力，私人籌款7個億幫助企業渡過難關。

　　這是怎樣的大義與大愛，是怎樣的大智與大信!李黑記以自己僅僅不到3%的股權，卻把一個上萬人的企業扛在肩上!有人說，沒有李黑記，就沒有東嶺的現在。或許這話有些夸張，但是，沒有李黑記，東嶺能不能過這樣的坎誰也說不準。

　　格局：

　　一個西部農民的大善大美

　　李黑記經常說：“我就是個農民，我要那么多錢能做啥?咱就是要把事干好。”農家出身的李黑記至今還保持著農村人的純樸和善良。

　　在東嶺村，村民給記者講了這樣一個故事。有一次，一個家住西山的農村婦女擔了兩籠子柿子來村里叫賣。眼看天塊黑了，柿子還有一半沒賣出去。李黑記下班回家時，看到這一幕，結果，就把剩下的柿子全部買下了。

　　李黑記善良，善良到有時候讓人覺得這人就是個“傻子”。早在上世紀90年代，李黑記第二次承包加工廠時，村里核定讓他每年上繳5萬元承包費，李黑記卻說不行，5萬元有點少，他要上繳8萬。這事情傳開后，李黑記的“傻”在全村叫了號。

　　更讓人嘆服的是，李黑記以一個農民企業家的身份，為政府分憂，一次一次接收已經瀕臨倒閉的國有企業。地處秦嶺深處的鳳縣鋅品廠，當初國家投資1.68億元，歷經8年建成，然而投產僅兩年就巨虧上億元，只好關門停產，600多名職工發不上工資，不停地鬧事，銀行上億的貸款眼看著就要付之東流。全國各地先后有30多家大中型企業前去洽談，但都因其債務沉重，無人接手。市、縣兩級政府非常著急。總不能眼看著這數億元的資產和這么多工人沒有個著落啊。萬般無奈，當時，市政府的一名領導找到了李黑記，希望東嶺集團能接手這個爛攤子。

　　怎么辦?接吧，這明明是個虧本的買賣;不接吧，政府有難處，咱不為政府和老百姓著想還能算是個黨員嗎?李黑記猶豫再三，說服了企業一班人，接手了這個爛攤子。好在東嶺集團資金雄厚，民營企業機制靈活，管理科學，利用這些優勢，他們高薪聘請國內最優秀的冶煉專家，先后為這個廠投資20多億元，技改擴產。如今，這個廠子不僅還清了銀行欠款，還由鳳縣欠債大戶變成了納稅第一，職工也增加到了3000多名。

　　陜西漢中市的略陽鋼鐵廠，是個正廳級建制的單位，1958年建成投產，職工7800多人，家屬3.5萬人，年產30多萬噸鋼鐵。截止2002年底，負債率達92.09%，且欠繳(發)職工養老金、失業保險金、醫療費、職工工資等諸多費用數目巨大，職工生活條件極差，人均住房面積僅8.34平方米，無房戶達1300多戶，成為省、市、縣三級政府沉重的包袱。

　　實在走投無路了，政府上門給李黑記做工作，希望東嶺集團能夠發揮資金和管理優勢，接管略鋼。李黑記沒有退縮。自從他們進入后，在占股比例51%的情況下，卻承擔了略鋼100%的經濟責任和社會責任，以一己之力先后投入20多億元，擴產改造，企業鋼鐵產能達到150萬噸，保住了略鋼3萬名職工及家屬的生活問題，維護了社會穩定。然而，從進入略鋼到現在，東嶺集團每年賠進去的錢至少也有幾個億，但東嶺人硬是扛了下來。

　　從1994年至今，東嶺已經先后參與了寶雞市金臺區物資回收公司、寶雞五交化公司先鋒商場、寶新公司、鳳縣鋅品廠、寶雞八方山鉛鋅礦、寶雞焦化廠、陜西略陽鋼鐵廠、西安第一軋鋼廠、陜西省木材總公司等10多家國企改制工作，付出了巨大的代價。目前，企業一萬八千多名職工中，有近萬名來自國有企業。陜西省一位領導曾經這樣說過：“全省的企業里面，論對國企改制的貢獻，沒有誰能超過東嶺集團!”

　　2010年，全球經濟危機還在肆虐蔓延，東嶺也在爬坡過坎。就在這個時候，寶雞市要建民生項目，在渭河上架橋，以方便兩岸群眾出行。市里城建資金有限，東嶺集團慷慨援建。經過3年時間的施工建設，投資8600多萬元的一座仿古式文化廊橋橫跨渭河南北，成為寶雞一道亮麗風景線。如今，外地人只要來寶雞，幾乎都要參觀這座廊橋，它已經成為寶雞的一個旅游景觀。人們走上這座橋，猶如進入了歷史隧道，千年寶雞風起云涌，盡在眼前。

　　最讓寶雞人津津樂道的，是東嶺集團投資230億元進行城中村改造，建設新東嶺城市綜合體。按說，如此大的投資，如果從經濟學角度來講，放在寶雞一定是最不劃算的。有人為東嶺算了一筆賬，同樣的資金規模，如果在一線城市搞開發，回報將遠遠大于寶雞，而在寶雞建設新東嶺城市綜合體，不僅回報沒有保障，很可能要賠錢。可李黑記卻說：“東嶺是在寶雞成長起來的企業，咱不為家鄉的發展作貢獻，不為家鄉的老百姓出力流汗，咱就愧對鄉親。”

　　身為年總收入超過千億元的企業老總，李黑記的生活非常簡樸。他的身上，你看不到一件名牌，出出進進都是一身工裝。就連進北京接受中央領導的接見，也還是穿的工作裝。一個皮包，用了10多年都已經掉色退皮了，還舍不得換。更讓人稱奇的是，李黑記至今沒有為自己配秘書，他所有的講話材料都是他半夜爬起來親自撰寫完成。

　　這就是一個農民出身的企業家的格局!這就是一個始終保持著善良和純樸的農民企業家的大善大美!