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　　羅來昌，1968年10月出生，1987年7月參加工作。大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。現(xiàn)任進(jìn)順村黨委書記、村主任。

　　羅來昌出生在一個(gè)兄弟姐妹眾多的大家庭，嚴(yán)父的言傳，慈母的身教，兄姐的引導(dǎo)，形成了羅來昌成長(zhǎng)的良好家風(fēng)傳承，對(duì)他的生活、工作影響至深。羅來昌從小就養(yǎng)成了崇上向善的良好品質(zhì)。“百善孝為先”，擔(dān)任村主任后，羅來昌首推“孝道”，把“孝道”融入自己的治村理念中。在村里設(shè)立了“長(zhǎng)壽星”獎(jiǎng)勵(lì)制度，給90歲、95歲、100歲老人發(fā)放6000、12000、100000元的獎(jiǎng)勵(lì)基金，建立“孝順星”評(píng)選制度，每年開展一次評(píng)選，以身邊的先進(jìn)人物來引領(lǐng)身邊人。制訂了綜合養(yǎng)老制度，把股份紅利養(yǎng)老、社會(huì)保障養(yǎng)老、退休工資養(yǎng)老、精神文化養(yǎng)老結(jié)合起來，讓村老年人過上了老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為的晚年生活。近年來，羅來昌立足“黨建+群團(tuán)”建設(shè)，在全村推出了“細(xì)胞工程”，把“孝道”家風(fēng)系統(tǒng)地融入到村級(jí)各個(gè)層面、各條工作戰(zhàn)線中去。通過“孝道”的傳播下，全村涌現(xiàn)出一批批好人好事，有孝老敬親的楷模、有助人為樂的典型、有誠(chéng)實(shí)守信的榜樣……淳樸的民風(fēng)，成為進(jìn)順村全國(guó)文明村莊榮譽(yù)榜上又一點(diǎn)睛之筆。

　　羅來昌從小就立志要做一個(gè)勤勞、擔(dān)當(dāng)、正直、上進(jìn)的人。擔(dān)任村官之后，他始終不忘初心，事事時(shí)時(shí)沖在第一線。進(jìn)順村在全省第一個(gè)實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)改革時(shí)，羅來昌就是“先鋒官”;在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造時(shí)，羅來昌充當(dāng)“領(lǐng)頭羊”;在全省首個(gè)參股金融領(lǐng)域發(fā)展時(shí)，羅來昌是“操盤手”;在村莊舊城改造拆遷時(shí)，羅來昌充當(dāng)“攻堅(jiān)隊(duì)長(zhǎng)”……進(jìn)順村的每次重大事項(xiàng)都有羅來昌的身影。在羅來昌主導(dǎo)下，進(jìn)順村轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)軍金融業(yè)，投資南昌農(nóng)商銀行，擁有該行股份近9400萬股，成為該行十大股東之一，年分紅達(dá)1000余萬元。

　　羅來昌堅(jiān)持“把村民看高一點(diǎn)，看重一點(diǎn)，把自己看低一點(diǎn)、看輕一些。帶著感情、帶著責(zé)任、多辦實(shí)事”。他被村民群眾稱為貼心“村長(zhǎng)”。羅來昌經(jīng)常與村干部說：當(dāng)村官，就要常聽為民之言，常思為民之要，常興為民之舉，常記為民之托，常辦為民之事”。他主持并基本完成了第三次村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份制改革，讓村民全額持有村集體企業(yè)股份，把村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果全部惠及于民;第三次股份制改革后，村民年人均分得紅利6000余元，戶均2萬余元。他還積極參與建設(shè)進(jìn)順小康家園，小康家園占地面積150余畝，村民每戶以800元均價(jià)分得一套住房，讓村民群眾實(shí)現(xiàn)住有所居的夢(mèng)想。現(xiàn)在，進(jìn)順村民享有18種福利待遇，2017年度村集體用于村民福利費(fèi)用1650余萬元。

　　羅來昌結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，對(duì)村級(jí)基層黨組織建設(shè)提出了“黨建+”新理念，積極探索推行“黨建+”工作新模式，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把村級(jí)黨建融入村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村級(jí)文明創(chuàng)建及村級(jí)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)當(dāng)中，村級(jí)黨建工作有了新活力。進(jìn)順村確立了建設(shè)服務(wù)型基層組織的目標(biāo)，在全村開展黨員干部掛牌上崗、為民辦事首問責(zé)任制、黨員干部服務(wù)承諾、黨員干部義務(wù)活動(dòng)日等一系列轉(zhuǎn)變作風(fēng)活動(dòng)。切實(shí)改進(jìn)了一些思想松懈，工作動(dòng)力不足等不良作風(fēng)，提高了工作效率，提升了服務(wù)水平。村委會(huì)建立了以村社區(qū)服務(wù)中心、民聲110、團(tuán)委、婦聯(lián)、計(jì)生協(xié)、老齡委、關(guān)工委、小康家園物管等為載體的為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。發(fā)揚(yáng)勤廉、高效的優(yōu)良作風(fēng)，積極為村民們提供辦證、計(jì)生、維權(quán)、調(diào)解、水電費(fèi)繳納等服務(wù)。每年為村民提供各類服務(wù)達(dá)2000余人次。不斷增強(qiáng)村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)全村各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，得到了社會(huì)各界和村民群眾的好評(píng)。

　　羅來昌時(shí)刻做到嚴(yán)以律己，不拿公家一分錢，不占群眾一分利。在村集體項(xiàng)目建設(shè)上，多次有人想通過送錢給羅來昌打通關(guān)系，都被羅來昌嚴(yán)辭拒絕。羅來昌曾經(jīng)擔(dān)任過村屬酒店的董事長(zhǎng)，但是，他從來沒有帶家人在酒店吃過免費(fèi)餐、喝過折扣酒。倒是經(jīng)常介紹朋友來酒店辦酒席，朋友在酒店辦酒席，羅來昌自然要送禮隨分子，酒店老總知道羅來昌這樣做是為了酒店多攬生意，所以就建議，紅包以羅來昌的名義送，禮金由酒店出。羅來昌堅(jiān)決不同意，他說，送紅包隨分子是我個(gè)人的心意，決不能把公家的事和我個(gè)人的事攪在一起。廉潔聚人、律己服人、身正帶人、無私感人。羅來昌嚴(yán)于律己的言行，影響和帶動(dòng)了一大批黨員干部群眾。結(jié)合群眾路教育活動(dòng)和“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，在全村組織開展多次黨員干部專題民主生活會(huì)、黨員活動(dòng)日、評(píng)選賢內(nèi)助、發(fā)放黨員干部廉潔自律倡議書、寫一份廉潔家書等系列活動(dòng)，羅來昌把這種“律己”意識(shí)延伸到了全村黨員干部和親朋好友圈中。目前為止，進(jìn)順村沒有發(fā)生過一起索賄、行賄、貪污事件，也沒有一個(gè)黨員干部因廉政問題被問責(zé)處理。進(jìn)順村連續(xù)被區(qū)、市列為廉政文化建設(shè)示范村。

　　羅來昌特別重視村級(jí)規(guī)章制度的建設(shè)。每年都要制定和完善《村民管理?xiàng)l例》、《村民自治章程》、《村規(guī)民約》、《村級(jí)黨建工作制度》等決策、管理、監(jiān)督、黨建四大類60余項(xiàng)村級(jí)制度。近年來，為了落實(shí)從實(shí)治黨，結(jié)合村情實(shí)際，進(jìn)順村先后制訂了《進(jìn)順村黨員合格標(biāo)準(zhǔn)》、《進(jìn)順村黨內(nèi)約談制度》、《進(jìn)順村黨員干部承諾制度》、《進(jìn)順村勤廉村訓(xùn)》等新制度。通過體系完整的制度建設(shè)，把村干部的公權(quán)關(guān)進(jìn)了籠子，把黨員的行為約束起來了，把村民群眾的日常生活規(guī)范起來了。事事有規(guī)可遵，時(shí)時(shí)有章可循。讓村黨員干部群眾自覺養(yǎng)成了按規(guī)章制度辦事的習(xí)慣。制度約束成就了進(jìn)順村端正的黨風(fēng)、政風(fēng)。近年來，在深入開展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)過程中，進(jìn)順村黨委先后被省、市、區(qū)授予先進(jìn)基層黨組織和“五星級(jí)”基層黨組織稱號(hào)。

　　羅來昌是南昌市第十五屆人民代表大會(huì)代表、常務(wù)委員會(huì)委員,他懷著一顆“傾情為民”的赤子之心，依法依規(guī)履職。羅來昌一有空，就喜歡到村民家中去坐坐，與村民家長(zhǎng)里短地聊天，第一時(shí)間掌握民情民意。如，他通過走訪發(fā)現(xiàn)，天香路破舊不堪，導(dǎo)致周邊群眾出行不便。2014年，羅來昌提出了“天香路改造建設(shè)及路燈設(shè)置的建議”，得到有關(guān)部門的重視，2015年底，天香路道路建設(shè)基本完成，并安裝了太陽能路燈，為周圍1萬余居民解決了出行難的問題。2016年底，羅來昌又提出了“推進(jìn)實(shí)施村級(jí)集體組織產(chǎn)權(quán)制度股份制改革的建議”，為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革起到了較好的推動(dòng)作用。近年，羅來昌還分別就失地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)保制度改革、村級(jí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型等關(guān)系到老百姓切身利益的問題進(jìn)行了調(diào)研，并結(jié)合自己的實(shí)踐探索，提出過許多好的建議，得到了相關(guān)部門的關(guān)注和采用。

　　在羅來昌的帶領(lǐng)下，進(jìn)順村形成以發(fā)展三產(chǎn)為主體，園區(qū)建設(shè)為兩翼，金融、商貿(mào)、物流、地產(chǎn)業(yè)并舉的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。2016年，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值52億元，固定資產(chǎn)8.2億元，村集體純收入4389萬元，村民人均收入2.9萬元。羅來昌也因卓越成績(jī)先后被授予全國(guó)餐飲管理成就獎(jiǎng)、第四屆“南昌市十大杰出青年”、省市勞動(dòng)模范、全國(guó)發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)人物、全國(guó)十大杰出村官等榮譽(yù)稱號(hào)。