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　　仲夏時節，走進陜西省漢陰縣平梁鎮太行村，微風拂過村莊，泛起陣陣綠色波浪，錯落有致的梯田上，郁郁蔥蔥的果樹整齊地排列著，果農們談笑的聲音在林間回蕩，新搬遷的社區巍然矗立，游客穿梭于碧水綠樹間，采摘、爬山、觀景，林間不時傳來歡聲笑語，成為當地一道最亮麗的風景。

　　從一個遠近聞名的貧困村，變成現代化的新農村;從一片荒山禿嶺，變成鄉村明珠;從一個落后的窮山溝，變成了省市先進村，這得益于黨的脫貧攻堅政策，也得益于上級的傾力幫扶，更得益于太行村干部群眾的勤勞和智慧。

　　藍圖繪下來 “三區”建起來

　　太行村位于縣城以西12公里處，面積9.7平方公里，轄12個村民小組，現有724戶2120人，耕地3366.53畝，林地5700余畝。2014年以前，太行村是遠近聞名的貧困村，全村建檔立卡的貧困戶285戶795人，貧困發生率達35.8%，土地撂荒、閑余勞動力無事干、村集體沒收入，貧困制約了村上的發展。

　　決戰脫貧攻堅以來，太行村結合村上實際，圍繞搬遷進社區、增收建園區、資源建景區“三區融合”理念，制定發展規劃，解決“人、地、錢”問題，打造社區、園區、景區“三區共融共生”的發展新格局，釋放發展新動能。平梁鎮黨委書記徐春明介紹道。

　　針對太行村山大溝深、交通不便等實際情況，該村組織89戶343人居住條件較差的村民搬遷至生態移民搬遷點。基于該村兩山夾一川、荒山多、林地廣的特點，村上圍繞農民增收，引進四個市場主體，大力發展太行山茶葉、花椒、油茶等長效產業，力求建設成集“四季常綠、旅游休閑、農民增收”于一體的5000畝富硒產業觀光農業示范園。立足本村特色民居，按照“一心一環兩廊多點”的發展布局，逐步建成集風景觀賞、農事體驗、休閑養生于一體的游樂景區。

　　改革動起來 發展快起來

　　健全組織體系。由村黨支部牽頭成立村集體股份經濟合作社、村集體經濟組織合作社、農旅專業合作社和5個種植養殖專業合作社，8個家庭農場，4個現代農業公司;將有幫扶能力的黨員、人大代表和12名中心戶長作為“三線人員”，將全村724戶農戶劃分為關心戶、連心戶、放心戶，構建了黨組織統一領導、各類組織積極協同、廣大群眾廣泛參與的基層治理體系，為推動產業發展提供了強有力的組織保障和人力支撐。

　　摸清集體“家底”。由村集體股份經濟合作社牽頭，對該村集體資源資產進行摸底核查，通過土地確權、清產核資，共清理出集體閑置房屋4424平方米、耕地380畝、林地1038.18畝、堰塘26口等閑置資產，上級撥付產業扶貧資金153萬元。

　　分類盤活“家底”。針對村集體和農戶閑置的土地，由村集體股份經濟合作社牽頭，將本村閑置土地劃分為三個等級，按照100—300元/畝不等進行集中收儲“備用”，便于集中使用、集中經營、集中管理，做大做強“以地生財”文章。將村級收益資金153萬元分別投入到5個農民專業合作社和1戶家庭農場，每年產生收益達10萬元以上。

　　資源用起來 產業興起來

　　太行村始終堅持市場導向，立足村情實際和自然資源稟賦，以返鄉務工能人為核心，按照“黨支部+村集體股份經濟合作社+農民專業合作社+農戶”模式，推動茶葉、花椒、肉牛、蔬菜等產業發展。

　　漢陰本地人沈桂述，看到茶產業的發展前景，毅然放棄體制內“鐵飯碗”，利用太行村得天獨厚的條件，建起800畝標準化茶園，成立了平梁鎮太行山茶葉專業合作社，常年保障65戶貧困群眾穩定就業。他開發的原生態茶葉枕、小車靠墊等20余種不同規格和檔次的產品，不僅在國內暢銷，還被江蘇代理商出口日本。不斷延伸的產業鏈，提升了品牌價值，帶動了100余戶農戶實現戶均增收3000余元，企業年收入達100余萬元。

　　同樣的能人大戶，還有太行村六組村民曾兆敏，2015年脫貧攻堅戰打響以后，為了改變家鄉面貌，他帶著全部身家返鄉帶領鄉親們種植花椒，通過入地入股、農戶托管、自主經營等方式，共帶動147戶農戶增收141.9萬元，目前花椒種植面積已達到2100畝，成為該村致富的支柱產業。

　　在太行村，每一個產業項目的背后都包含著無數人的心血與付出，如今的西門塔爾牛產業，是當地縣鎮干部經過無數次勸說，才說服在外打拼的沈婭下定決心回鄉發展，他針對家鄉自然條件，引進“西門塔爾”牛新品種，成立藍翔養殖專業合作社，建成1000余平方米的規模標準化養殖場，帶頭成立合作社，合作社年出欄達200余頭，西門塔爾牛成了當地群眾擺脫貧窮、發家致富的“搖錢樹”，21戶貧困戶成功脫貧、30戶群眾走上致富道路。

　　除此之外，太行村還充分利用太行山脈、沐浴水庫、古寨等自然資源，創新旅游產業，及時申報沐浴河農旅融合觀光示范區建設項目。先后投入8200余萬元，完成沐浴河觀光區旅游主干道建設，建設景區管理用房、停車場、改造建成獅子崖老院子、蘭家莊、塘坊、太行山茶場等節點性精品民宿60余間。

　　新建的太行村茶山驛站是安康市以脫貧攻堅統籌農村發展創新試點，累計投入資金800余萬元，建成了集住宿、觀光、休閑于一體的名宿院落，通過村集體招商引進市場經營主體，于今年5月開始運營，屆時按照年運營利潤的30%給予村集體分紅。

　　利益鏈起來 群眾富起來

　　太行村結合不同的產業經營主體、不同的土地類別、不同的地域條件、不同的群眾需求，創新推行“1117”、“136”和“雙托管”等村集體、企業、農戶緊密型和多種形式的利益聯結方式，帶動了該村產業持續快速發展，村集體經濟迅速壯大、農民群眾持續穩定增收。

　　探索土地入股“1117”模式。愚公花椒種植專業合作社與村集體經濟合作社達成協議，純利潤的10%付給村集體、10%付給土地入股的農戶、10%為風險金(防止天災，暫放村集體，如2021年盈利后歸村集體所有)、70%為企業收益。

　　探索種植托管“136”分配模式。該村與愚公花椒合作社達成協議，由花椒合作社負責流轉土地并種好花椒幼苗，交由農戶托管種植，按照每畝純利潤的10%付給村集體、30%付給合作社、60%留給農戶。

　　探索養殖“雙托管”模式。針對具有養牛經驗和養殖能力的農戶，待西門塔耳牛幼崽斷奶后，交由其代為養殖，企業負責銷售，養牛純利潤按照農戶占60%、企業占40%比例進行利益分配;針對無養殖能力的農戶，農戶可在企業購買西門塔耳牛幼崽，交由藍翔養殖合作社代為養殖，出欄后所得純利潤按照農戶30%、企業70%進行分配。

　　太行村貧困戶張廷學一家，便是產業模式創新發展的受惠者，在國家政策的扶持下，他積極發展養殖業，從1頭牛養到現在15頭，一年收入達6萬元，成功摘下貧困戶的帽子，在他們持續不懈地勤奮勞作下，女兒大學畢業后成為了一名教師，兒子也即將從醫科院校畢業，一家人的生活在產業發展的支撐下變得越來越好。

　　像張廷學這樣通過產業發展改變生活面貌的村民，在太行村還有許多。如今，太行村農民人均純收入從2014年的4500余元提高到2019年1.13萬元，村集體經濟收入從2014年“空殼村”提高到2019年底150.3萬元，貧困發生率降至1.32%，產業建設突飛猛進、農旅建設如火如荼、社會大局和諧穩定，村容村貌和經濟社會發生了巨大變化，2019年整村脫貧，被安康市委表彰為先進黨組織，被陜西省農業農村廳列為全省鄉村振興試點村。